金额度和打破常规的风险。但罗明展示的触目惊心的浪费（每月3%产值！）和效率损失，以及他提出的绩效挂钩思路，又让她看到了成本控制和效率提升的可能性。她需要快速计算得失。

刘建国靠在椅背上，目光深邃地看着罗明，手指又开始轻轻敲击桌面。罗明的汇报，超出了他的预期。不仅问题看得准、挖得深，而且敢于直指核心矛盾，提出的方案虽然激进，却切中要害，逻辑清晰。那份用数据说话的冷静和敢于立军令状的魄力，正是他需要的“鲶鱼”特质！

风险？当然巨大！触动薪酬，就是触动最敏感的神经，肖荣、沈琛甚至王书记那边，必然会有强烈的反弹和阻挠。资金压力、政策风险都是实打实的。

但是，收益呢？如果能激活这支死气沉沉的队伍，大幅提升效率，按时甚至提前完成节点，不仅能堵住集团的嘴，更能树立一个改革的样板，为他下一步整顿公司积累资本！罗明用数据和逻辑，清晰地描绘了这种可能性。

时间一分一秒过去。刘建国终于停止了敲击，坐直身体，目光如炬地看向罗明，又看了看还在快速心算的窦清瑶，缓缓开口，声音不高，却带着决断的力量：

“罗明，你的问题，看得很透。你的方案……很大胆！”

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