大家吃的怎么样？”俞章平推门进来笑道。

“平总，我们吃的可好了！您快过来坐！”陈雪笑道，拉着俞章平坐到了主位！

俞章平不客气的坐在一直是空着的主位！

“老爸，你怎么不坐这里啊？”俞章平笑道。

旁边的俞文山说道：“他们给你留的，又不是给我留的！我吃好了，你们慢慢聊吧！”

“老爸，我一来你就走啊！”俞章平问道。

“是工地那里有事，我不得不去一趟，都打了好几个电话了！你来了，我就不替你照顾他们了！不说了走了！”俞文山说道。

“行，老爸你慢走，有事就找我！”俞章平说道。

送走俞文山，关上包间门！

“平总，你再吃点？我们才吃到一半呢！”安丽说道。

“行，那就再吃点，跟领导一起确实没怎么吃东西！光顾着说话了，哈哈！”俞章平笑道。

“那你多吃点哈！这几个新菜你尝尝看！”安丽笑道。

“新菜？好，我来尝尝！”俞章平说道。

众人都吃的差不多了，基本上都看着俞章平一个人吃!

“哎？你们怎么不吃啊？你们这样看着我，我可是有一点不好意思了！”俞章平笑道。

“平总，我们都吃的差不多了！您慢慢吃，不急哈！”陈雪笑道。

“这菜还有这么多，你确定他们都吃好了？不要客气哈！再吃点，吃饱了才有力气干活吗！”俞章平笑道。

随后大家看到陈雪和安丽带头夹菜，纷纷开始夹菜吃了起来！

“这才对嘛！你们不吃饱，哪里有力气干活，你们没力气干活，公司怎么赚钱！我怎么天天吃香的喝辣的！哈哈哈！你们说是吧！”俞章平笑道。

“平总，你这言论还真是新奇哈！一般老板都是很避讳这个话题的！”管林笑道。

“你自己都说了那是一般老板了啊！我是一般老板嘛？”俞章平问道。

“你当然不是哈！”管林笑道。

“那不就结了，我这个老板很实在的，我赚钱了，我也会让大家吃饱喝足！我从来没有亏待过员工，以前没有，以后更不会有！你们不信，可以问陈雪陈总，你们问问她现在的待遇跟她之前别的公司待遇相差多少！”俞章平说道。

“这点我可以作证，确实比其他公司高出一截，就连我们LN门店的导购员的工资都是行业内遥遥领先的！”陈雪说道。

陈雪见那些新人一脸好奇的表情说道：“大家要是不信，安经理那里有财务数据，可以去查！不过查过之后保密就行！”陈雪笑道。

“保密干什么啊？在我公司的人员工资那都是透明的！从不搞工资保密那一套！再说了保密也保不住的！与其遮遮掩掩的还不如开诚布公！”俞章平说道。

“是的，即使让大家保密，大家私下里也会互通的！没必要！坦荡一点好！”安丽说道。

“虽然我们内部不保密，公开，我希望在外面大家还是注意一下影响，给同行知道了，我可不好做啊！”俞章平笑道。

“哈哈哈！知道了，平总！”众人笑道。

“那行，接下来我就来说说大家的工资待遇问题。”俞章平说道。

顿时大家放下了筷子，都眼光炙热的看着俞章平。

“接下来我先说下薪酬设计的基本原则?，季洁你找服务员拿下纸笔记下！”俞章平说道。

“平总，我带笔记本了！”季洁从包里拿出笔记本和笔说道。

“我有个习惯，想到什么就说什么，吃饭这个场合说点事也没什么哈！大家不要介意啊！薪酬设计的基本原则首先是公平性原则?：确保同一岗位、同一绩效水平的员工能够获得相对公平的薪酬。?

竞争性原则?：薪酬水平在市场上具有一定的吸引力，能够吸引和留住优秀人才。?

经济性原则?：薪酬设计需考虑企业的经济实力，确保薪酬水平与企业的经济状况相匹配。?

激励性原则?：薪酬设计应能够激发员工的工作积极性和创造力，提高工作绩效。企业需要采取灵活多样的薪酬激励方式，注重个性化、差异化?。

薪酬设计的具体方法?分层级激励机制?：根据不同岗位级别和业绩表现，设计差异化的薪酬激励方案。对于基层员工，设置与月度业绩指标挂钩的绩效奖金；中高层管理人员则采用股权激励、年终分红等方式，将其收入与公司长期效益绑定?。?

合理的薪酬架构设计?：分析企业业务模式与人才特点，制定具有市场竞争力的基本薪酬结构，同时结合短期激励和长期激励措施，如股权激励、期权计划等?。?

灵活的薪酬调整机制?：根据企业的发展阶段和业务需求，建立灵活的薪酬调整机制，及时调整员工的薪酬水平，以适应市场的变化和员工的贡献度?。?

基于绩效的薪酬设计?：将员工薪酬与绩效评估结果挂钩，通过科学的绩效评估体系，如平衡计分卡等工具，实现薪酬分配的公平性与激励性?。?

技能提升与薪酬挂钩机制?：针对员工技能水平定制培训，将技能等级与薪酬调整相挂钩，通过培训与发展计划，帮助员工提升专业能力，同时为企业储备更多高素质人才?。”俞章平侃侃而谈。

众新人还是第一次见俞章平不用稿子，能说的这么详细，顿时很是惊讶和震惊！

“季洁，记得怎么样？”俞章平问道。

“基本没什么问题！”季洁说道。

“没关系，要是哪里不清楚，后面问我!”俞章平说道。

“好的平总！”季洁说道。

“那我就继续说了1.首