的中国企业，凭借着巨量的生产力和市场，往往能做到高中低端通吃。

　　回到人参产业上，嘉谷在优质人参种植上的技术能力，甚至让朴赞泳有一种错觉，如果嘉谷想，它能将高端人参产品做成白菜萝卜价。

　　朴赞泳摇摇头，将这个无厘头的想法抛出脑海。这怎么可能？人参种植参终究是有地域性的，人参的资源稀缺属性很难改变。

　　既然如此，那就开战吧！

　　人参就像泡菜一样，是南韩的一张重要名片，绝对不容有失。

　　朴赞泳盘算着，南韩已经有了巨大的先发优势，现在又采取“以攻为守”的策略――“抢滩”中国市场，人参产业定价权，一定是属于南韩的。

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