一件甚至有可能被人讥笑的小事。

　　可是事情之后，其它汉堡店怎么办？昔日的行业龙头拿出的精品甚至比不过新汉堡店口口声声的“劣质汉堡”。

　　这下，谁都知道昔日的行业巨头雅达利制作的昂贵游戏不值这个价了。他们必须向任天堂看齐才有可能起死回生，可是日均亏损一万美元的雅达利连仓库费用都付不起，更别说拿钱召回自己失败的产品了。

　　雅达利被任天堂和消费者强行抬到了不属于它的高度。

　　他们做任何事都无法挽回自己的形象与声望了。

　　所有的出路都被表现更加出色的任天堂堵死了。

　　现在的雅达利，就像是一只搁浅的鲸鱼。

　　挣扎，膨胀、腐烂

　　任天堂扎根于它的血肉，轻而易举地生长，举着一块鲜明的牌子——拒绝以次充好，为所有的游戏机和推出的游戏负责。

　　*

　　《纽约时报》的年轻编辑匆忙推开主编的办公室门，他甚至忘记了提前敲门。慌慌张张的年轻人激动地将文件拍到了主编桌前：“雅达利被华纳低价卖给了CBM！CBM冻结了雅达利所有游戏机平台游戏的开发！”

　　CBM是一家与苹果、Tandy齐名的计算机公司，总体体量比起华纳差得不止一点半点。它为什么要买下持续亏损的雅达利？

　　主编扶了扶眼镜。

　　这只能说明，雅达利放弃了游戏机市场，试图转型向个人计算机，而它与生产开发个人计算机的CBM达成了一致。

　　“雅达利放弃了与任天堂竞争？现在？任天堂召回了所有红白机，这明明是雅达利翻盘最好的机会！”

　　年轻编辑的情绪有些激动，这和一周前他和几名同事在办公室的讨论完全不一样。

　　圈外人似乎永远无法参透华尔街的风云变幻。

　　仅仅两个月以后，与任天堂红白机截然不同的北美版主机“灰机”NES正式于北美上市。

　　NES不需要召回修改，简单调整电线线路的速度要比山内溥和奥斯蒙德想象中的快上不少，首批上架的1500万台游戏机刚刚好赶上了暑假。

　　NES的正常售价是雅达利主机2600的五分之一，个人计算机的五分之一，仅为80美元。

　　但大部分美国人一周的花销也不过十美元，对于失业率刚刚有所改善的美国人来说，80美元的游戏机仍然昂贵，而且它并不是必需品。

　　起码《纽约时报》是这样认为的，有了召回的前车之鉴和雅达利引发的北美行业海崩，NES在美国的销量应该比不上FC在日本的销量。

　　然而，消费者们的举动却与《纽约时报》的预测完全相反，他们反倒像是被红白机的撤回刺激到了一样，提前一天就在售卖游戏机的百货大楼门前排起了长队。

　　1500万台NES上架3天，立即被扫购一空，货架上只剩下任天堂的游戏卡带，想要买到NES，只能花费近三倍的价格从黄牛手上购买，这还是运气好的情况，如果当天就想从黄牛手上买到全新的NES，没有七八百美元休想得偿所愿。

　　从前，美国高校的硬通货是大..□□，NES上市以后，学校里的硬通货则变成了租借NES多少天。

　　在更多的NES上市之前，少部分人即便拥有日版红白机，也不愿意将机器邮寄给北美任天堂回收。他们宁可继续忍受小小的bug，也不愿意忍受没有《马里奥》和《E.T.》的日子。

　　“《小鬼当家》中的宣传以及任天堂在北美电视台播放的广告起到了非常出色的宣传效果。人们为NES疯狂。”

　　《华盛顿》邮报率先采访了当地的百货市场和部分消费者，而《纽约时报》则联络了北美任天堂总部。

　　“根据北美任天堂最新公布的财报，我们不难发现...”

　　奥斯蒙德深吸了一口气，重新数了一遍纸页：“...百万、千万、亿？1.8亿美元？”

　　仅仅三天，任天堂就凭借着NES收获了1.8亿美元的营业额。虽然比不上鼎盛时期的雅达利，但是这1.8亿美元的营业额却几乎与去年六月份到今年六月份美国全国游戏业的收入持平。

　　这未免太过夸张了。

　　《纽约时报》的年轻编辑手中抓着数据表，难以置信地瞪大了双眸。

　　1.8亿，整个《纽约时报》一整年也卖不出这么多的报纸。但任天堂仅仅用了三天。

　　“你先别急着惊讶。”

　　主编拿出一份手写的潦草文件递给他：“这份文件你拿给赛琳，你们两个一起负责新的稿件，赛琳主笔，你负责核对校正。”

　　年轻的编辑从他的手上接过文件，诧异地张大了嘴巴，惊讶地脱口而出：“Betamax案联席大法官的意见4：4持平了？！”