分散在各个班组，这回整建制归过来即可。

谢南只给三个旅服车间一个星期的过渡期，要求从管理上日新月异，要从专业化、规范化、标准化、统一化上下功夫；理顺采购和配送渠道，坚决杜绝缺斤少两、以次充好、强给强卖的恶劣行径；餐车要统一标准，统一菜品样式、统一售价，坚决杜绝在餐车上强买强卖、只收费不提供服务的行为。要在一个星期后，摒弃传统的旧思想，谢南要看到一个朝气蓬勃、充满活力的旅服车间。

谢南留下一句狠话：过渡期后的一个月内要看到效果，不换思想就换人！