这才默认了陆建的提议。

　　在二爷眼中，所有的生意经，最终都可以归结到“流量”二字。

　　这是成功的不二法门。

　　………

　　5月25日，星期五。

　　办公室内，张硕正在翻看工作简报，获悉腾达计划全资收购海豚旅行，组建本地生活服务事业群，嘴角不由带笑。

　　“终于是入坑了吗？”

　　对于这事，张硕不仅不担心，反而很开心。

　　盖因这事对外透露出了一个极其强烈的信号，腾达已经更改了之前定下的“连接一切，将半条命交給合作伙伴”的經营策略。

　　开始走赢者通吃那一套了。

　　带来的潜在影响就是，腾達势必无法像原时空那样，成为“最向财务投资的战略投资者”，收到一种互联网创业者的欢迎了。

　　甚至可能会有人喊出“狼来了”。

　　因为在腾达做出改变的同时，其行为模式就已经跟阿狸、千度并无两样。

　　三巨头似乎要内卷的更狠了。

　　张硕心里也很清楚，腾达的改变，看似突然，实际是因着薇信的横空出世，而基于现实考量，做出的一种不得已而为之的调整。

　　属于半无奈之举。

　　不知不觉，因着萌芽的横空出世，两年时间，已经对腾达施加了不少影响，让腾达这艘巨轮，开始彻底偏离原时空的航线。

　　游戏、游戏干不赢，社交、社交无法一家独霸。

　　基于资本的本能反应，腾达下意识地想萌芽看齐，终於也是走向了多元化发展的道理，开始持续押注本地生活服务、电商以及大文娱赛道。

　　而在原时空。

　　除了大文娱，剩下两块的业务，腾达都是交给合作伙伴来做的。

　　现在却都是亲自下场。

　　可腾达不知道的是，无论是本地生活服务，还是电商，看上去都很前景光明，却都极其难以变现，实现盈利。

　　恰恰相反。

　　这两块业务对资金的需求那都是无底洞。

　　就是不知道。

　　以腾达的体量，能否抗住这两台超级吸血机器了。

　　还是很期待的！