阿狸、腾达之流未必是疯了，也有可能是另有所图。
比如说，纯粹只是为了在阿狸点评“做大做强”之后，推动阿狸点评分拆上市，或者用于堆高营收，稳定阿狸母公司的股价。
又或者说，仅仅只是为了争夺本地生活服务赛道的用户基数。
看中的。
也仅仅只是本地生活服务赛道所扮演的流量入口的作用。
对于阿狸、腾达这样的巨无霸来说，旗下各项业务非常之繁杂，其终究目标，就是要塑造一个独立的生态圈，将尽可能多的流量，也就是用户、消费者，像鱼一样，圈养在自家的生态圈子里。
如果还能排斥其他的生态圈，那就再好不过了。
因此，看待阿狸、腾达在本地生活服务赛道上的决策，不能仅仅从单项业务的层面，来简单地下判断，说这项业务是赚还是亏，有没有前途，值不值得烧钱之类的。
而是要放在整个生态圈，来整体地衡量得失。
为此。
阿狸、腾达这些个巨头可以顶着长期亏损的风险，一路烧钱到底。
但本质上还是破坏了正常的行业生态。
“其实不止是在共享单车领域，外卖、在线票务、旅游等各类本地生活服务，本质上，都是在把一块钱的生意包装成十块钱。”
“以外卖为例——”
“外卖平台前期的疯狂补贴，想要在后续收回投资，继续产生盈利，那就只能一手割消费者的韭菜，将外送费、打包费、服务费什么全恢复。”
“一手割商家的韭菜，祭出什么服务费、流量费，甚至是直接分成。”
“双向割羊毛的结果，一是让消费者在补贴大战中占到的便宜，全给吐了出来；二是在商家端，必然出现劣币驱逐良币。”
“最终的结果就是——”
“消费者既要忍受被平台割韭菜，还无法享受到合格的服务。”
“图啥呢？”
“长此以往，消费者势必又将回归线下，最终导致外卖行业一地鸡毛。”
张硕却是来了兴致，火力全开。
台下瞬时一阵寂静。
就连之前那位站起来提问的记者，此时都有点懵圈，他原本只是抱着试试看的态度提问，没想到张硕不仅回答，还主动衍生了话题。
这就很淦了！！！
“所以，张总，这就是青橙集团，至始至终都没有参与外卖、共享单车等领域补贴活动的商业逻辑吗？”那位记者也是机敏。
“是的。”
张硕点头，“青橙集团应该是目前唯一接近盈利的本地生活服务公司，可即便是这样，对于青橙的盈利预期，依旧是偏保守的。”
“可青橙集团的估值，早就已经突破了一千亿？”
记者可也不是吃素的。
言下之意，既然青橙集团的盈利预期不高，那又怎么配得上高估值？
明显自相矛盾嘛！
“青橙集团的估值，体现的，是投资人对青橙集团长期发展态势的看好。正因为我们不搞激进式的补贴，才能成为消费者最后的选择。”
“因为至始至终，青橙集团都知道，我们是在做着一块钱的生意。”
“不贪心，正是青橙集团最大的底色。”
“而且我们坚信，以华夏庞大的市场容量，再加上对海外市场的开拓，即便是一块钱的生意，只要认认真真做好了，也是可以成就一家伟大的公司。”
张硕又怎么会被问住。
话音刚落，现场突然响起热烈掌声，显示对张硕观点的认可。
也是对青橙模式的认可。
而所谓的青橙模式，总结起来也很简单，就是不搞激进式的营销，踏踏实实提升服务品质，走可持续发展的路子。
这样一种模式，在如今这个浮躁的互联网市场，无疑是弥足珍贵的。
难怪被称之为异类。
就连台上的李侍郎、陶老等人，都是笑着鼓掌。
………
张硕的一番论断，很快就传到网上，立即引发无数人的共鸣。
“萌王说的太对了！”
“还是萌王牛哔，一下就戳破了补贴大战背后的脓包！”
“不得不说，萌王是真的刚，也真敢说！”
“全行业公敌了属于是！”
“公敌就公敌，反正萌芽背后有我们在力挺，萌王必须继续刚下去。”
“指望资本大发慈悲，果然是错觉，对吧？”
“所以才需要萌王这样的正义使者！”
“今天领补贴有多欢，未来被割韭菜就有多惨！”
“万幸还有青橙集团这么一道防火墙，让我们现在可以安心享受阿狸、腾达的补贴，而不用担心被割韭菜。”
“青橙集团：所以，我成了无数人的备胎？”
“噗哈哈，咱们这么做，对青橙来说，好像是真的有些残忍。”
“但没办法，补贴它是真香啊！”
网友就是这么的真实，该占的便宜，那是一样也不愿意落下。
尤其是在明知有青橙兜底的情况下。
这是人性，谁也无法扭转。
哪怕是在原时空，在陆续经历了购物补贴、外卖补贴、共享单车补贴、打车补贴之后，等到了买菜补贴，不还是上当吗？
所不同的是，在吃过多次亏之后，消费者变得越来越鸡贼了。
也学会了反向收割资本的韭菜。
就像是买菜业务，新app上线的时候，就使劲薅羊毛，等发现补贴消失，或者是菜品质量不行，就果断卸载。
导致各大买菜平台，亏的连底裤都没了。
弱一点的像什么天天生鲜，