%的薪资作为绩效工资，实际就相当于全员涨薪，来完成这次薪资体系的调整。

公司设置的绩效奖金，从整体的大方向来说，苏易一直是坚信是为了鼓励员工的积极性，而不是去克扣员工的薪资。

“苏总，关于年度绩效b级的员工年终奖，之前方案发四个月薪资做为年终奖，人力资源部那边建议改成三个月。”

“何总的意思不建议更改，让我在咨询您的意见？”张彩把年终奖方案递给苏易说道。