了，之前还以为能回收个四倍回来呢，现在能有个两倍就不错了”

蒋玉宁估算着拼多多对阿狸电商体系的冲击，给出了个大概估值。

“两倍应该不止”

王卓摇了摇头道。

“课程表支付不可能打败支付宝，最多也就是相持，甚至市场份额也不可能达到支付宝的水平”

“同样，拼多多或许会给阿狸带去不小的冲击，但两者之间的用户群体，并非是完全重合”

“肯定会有使用两个平台的用户，但我们的基本盘是那些对价格比较敏感的群体”

“比如，之前没有用过电商购物的农村用户或者四五线城市，一些收入不算太高的普通职工家庭”

“总之，冲击是有，但也没有你想象的那么大”

“你的意思是，我们是做增量？”

蒋玉宁问道。

“可以这么说吧”

王卓点点头。

“就好比，一袋纸巾，我们从工厂拿货价肯定比超市要便宜，那么以相对低一点的价格进行线上销售，是不是可以吸引一批之前没在网上购买日用品的用户？”

“同样，我们从一些农副产品的源头发货，价格是不是要比去水果店买要便宜？”

“拼多多不是仅仅以低价去抢夺原有的网购群体，而是将价格下探到底，吸引更多的普通老百姓进行消费模式的转换”