业情报体系的建立和情报人员的培养不是一朝一夕就建立起来的。

　　现在的国内企业，正在沉迷于赚钱，还没有升华到经济的程度，更不用说枯燥无为的情报分析了。就算是有，也只是临时抱佛脚的情报收集，对情报的投入少得可怜。

　　嘉谷的情报体系，就规模来说，那是远胜于国内的一众大大小小的企业。

　　早在嘉谷成立的第二年，信息部就组建起来了。信息部直接向齐政负责，丁显也是向齐政汇报工作。

　　信息部首先在国内所有省份设立办事处和建立信息通讯系统，负责搜集各种公开和半公开的资料。理论上，信息部是不会进行任何非法的情报收集的，但若是有人要出售相关情报，也要由他们在律师的指导下进行接洽。

　　情报是指从海量的信息中提取关于某个部门或者某种产品、商品的信息，而这个工作需要“专家”来完成。

　　就嘉谷情报体系而言，这些“专家”大体上有两类，一类是拥有专业商品知识和贸易技能的人才，一般是嘉谷体系的员工；另一类是拥有丰富人脉资源，类似于“敲门砖”式的人才，一般是当地人。

　　当然，也有些超级人才是“专业”和“人脉”两种功能都具备的。这些人都是非常专业的人才，他们懂得在信息的海洋里拣出“真正有价值的信息”——这样的人才，在嘉谷体系内也不过一掌之数。

　　信息局总部设在嘉谷总部，单独占据一层楼。由战略部的丁显负责，他每天都会统一搜集并分析国内外汇总来的情报信息，并把精选出的情报按等级提交给齐政或董事会，每天送给管理层审阅处理的情报从十几到几十份不等。

　　正是依靠这个昼夜不停的情报网，嘉谷体系得以注视着国内相关行业的风云变幻。现在看来，已经展现越来越大的作用了。

　　以生猪养殖来看，首先是信息搜集。一个生猪养殖方面的专业人才会搜集与生猪有关的情报信息。除了看《中国畜产报》这样的刊物所公布出的信息之外，还需要搜集一些市场上的价格信息和各地的产量数据、天气数据等，以及饲料等的销售量，以便提前判断好市场的形势。

　　再次，总部有专门团队负责分析内部、外部汇总的信息，团队规模大小不等，一般为六七个人，建立模型进行综合性、战略性的研究，寻找商机或得出结论。

　　齐政眼前这份提前几个月就能预测到市场形势变化的资料，就是这样出台的。

　　与此对应的，是信息部大笔的投入。从前年开始，每年投入信息部的资金就已经高达上亿元，信息部甚至已经开始走出国门了。

　　嘉谷体系在俄远东地区苦心经营了两年时间，算不上根深蒂固，那也是有些根基了。瓦西里固然是嘉谷在远东最大的权力背景，但借着他的势，信息部也在远东经营了一个不小的关系网和情报网。

　　除此以外，信息部还在海外的纽约、伦敦、悉尼等多个大城市设立了驻点，不过规模还暂时比不上国内就是了。

　　齐政刚开始建立信息部，其实是为了一个不可言说的目的——为自己的预言做掩护。

　　很多时候，推理出正确的结果很难。但知道了结果，倒推出原因却不要太轻松。齐政如果想要对某种经济形势作出预言，安排信息部搜集相关方面的信息，预言就是建立在“正确合理”的信息基础上的了。

　　但如今，显然这个情报网给了齐政更多的惊喜与期待。

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