，对于嘉谷出口的遏制也变得顺理成章了。

　　齐政沉吟片刻，又问道：“你们预计的损失有多大？”

　　钟华志肉疼地说出了嘉谷国际的推测：“如果针对我们的贸易壁垒没有改善的话，今年对日出口规模起码直降60%，利润下降的幅度只会更大……”

　　以嘉谷猪肉为例，岛国在原来425项检测项目之上，还丧心病狂地增加了25项，导致检测成本上升至7万元；这样也就算了，更狠的是关税升级，嘉谷猪肉的进口关税已经上升到最高的482日元/公斤（折算为18.5元/斤），让嘉谷猪肉凭借更优品质建立起来的性价比荡然无存，嘉谷在岛国的合作方也扛不住了。

　　对于嘉谷的非转大豆，更是关税升级与关税配额双管齐下——从美国进口的非转大豆关税税率比嘉谷要低15%，而岛国大豆协会等三个团体甚至发出通知，要求控制进口没有任何安全质量问题的中国大豆数量——简直是歧视性壁垒。

　　当然，在管制最严格的大米和奶制品上，岛国对嘉谷的仙茗大米和嘉谷牛奶没有设置任何壁垒——虽然设置了也没卵用，嘉谷就没有大规模开放这两项资源的对日出口。

　　齐政“啧”了一声，有点心疼了。

　　虽然说，能让一个国家对一家公司制定了针对性的贸易壁垒，哪怕是在特殊的形势下，也够他自豪一分钟了。

　　但是，几十亿元的肥肉呐，就这么被岛国人“咔嚓”了，换谁都要痛不欲生了。

　　齐政却没心痛多久。

　　不是因为他视金钱如粪土，而是他知道，既然选择了攫取对日贸易的超额利润，就要相应承担两国摩擦所带来的风险——说到底，国际贸易从来就不仅仅是经济的问题，同时也是政治的问题。

　　但是，能理解，不代表着嘉谷就能吞下这口气。

　　既然不纯粹是经济上的问题，那就更好了。嘉谷瞅着日系粮商在国内的势力，也不是一天两天了。

　　齐政将目光转向另一边的大管家王昱业：“公司的反击方向是什么？”

　　“日系粮商的进口大豆。”王昱业吐出简单的几个字。

　　齐政会意地笑了起来。

　　当国产大豆振兴计划顺利实施之后，有一个问题被摆上了前台。随着国产大豆自给率的提升，进口大豆的数量肯定有所下降。

　　那么，最大的受害者会是谁呢？

　　而这个问题在中日关系全面恶化之后，已经自然而然地有了答案。

　　如果由国家出手，未免太小家子气了；但如果是嘉谷出手，谁又能对一个“受害者”说什么呢？

　　……