宙技术团队，协助开发 “深海美食元宇宙” 场景，与 “银河味蕾” 的元宇宙餐厅联动，吸引了 30 万用户注册；而 “地球传统美食联盟”，则引入 “银河味蕾” 的供应链管理系统，优化食材采购成本，同时帮其拓展了 5 个星球的线下门店，营收同比增长 50%。

半年后，“火星非遗工坊” 不仅还清了剩余债务，还实现了 1.2 亿星币的盈利；“泰坦星文创公司” 的元宇宙项目估值突破 15 亿星币；“地球传统美食联盟” 的老字号品牌也成了星际餐饮市场的热门。林小满在专项小组的总结会上，看着手里的盈利报表，笑着说：“这次危机虽然惊险，但也让我们捡到了宝。这些文创资产只要运营得当，比单纯的基金投资更有价值。”

老张感慨道：“是啊，当初要是直接认亏，我们就损失 5 亿星币，现在不仅没亏，还赚了不少。以后投资，我们可再也不能相信那些花里胡哨的基金报告了，一定要亲自穿透底层资产，看清真实情况。”

林小满点头同意：“以后所有投资项目，都要建立‘三层核查’机制 —— 第一层查资金流向，第二层核资产真实性，第三层评估运营能力，绝不允许再出现嵌套掩盖风险的情况。” 他还决定，将这次债转股的经验整理成案例，分享给行业内的其他企业，帮助大家规避类似风险。

有一次，星际文创协会邀请林小满做分享，他在台上说：“面对基金爆雷，不要一味恐慌认亏，要学会穿透表象，找到资产的核心价值。有时候，不良债权背后藏着的优质资产，可能就是新的商机。当然，前提是我们要有专业的团队和严谨的态度，才能在危机中发现机会。”

如今，“银河味蕾” 的美食文创板块已成为新的增长点，非遗 Ip、元宇宙项目和老字号品牌协同发展，形成了独特的竞争优势。林小满偶尔会去 “火星非遗工坊” 的体验馆，看着游客们拿着 Ip 周边拍照打卡，心里满是感慨 —— 这场基金爆雷危机，不仅没打垮 “银河味蕾”，反而让公司在文创赛道上开辟了新的天地。在浩瀚的星际市场中，“银河味蕾” 正以更成熟、更稳健的姿态，书写着美食与文创融合的新篇章。