监督，构建“多元参与”的社会监督体系。

（1）媒体监督：发挥舆论导向作用

叶尘团队引导媒体加大对高校的关注，既报道高校的正面成果，也曝光高校的负面问题。

本地的教育电视台开设了“高校观察”栏目，每周报道一所高校的办学情况，既宣传“汇川学院提升教学质量”“明泽理工技能大赛获奖”等正面新闻，也曝光“某高校乱收费”“某高校管理混乱”等负面事件；

本地的报纸开设了“高校热线”专栏，接受市民对高校的投诉和建议，及时反馈给相关部门和高校；

网络平台上的教育类自媒体也积极参与高校监督，通过“深度调查”“实地探访”等方式，向社会公众展示高校的真实面貌。

媒体的监督能让高校的办学行为“暴露在阳光下”，迫使高校规范管理，保持风清气正。

比如，某高校因为“宿舍设施老化不维修”被媒体曝光后，迫于舆论压力，一周内就完成了宿舍设施的改造；

某高校因为“教师学术不端”被自媒体报道后，学校第一时间成立调查组，对涉事教师进行了处理，并完善了学术审核机制。

（2）公众监督：拓宽监督渠道

叶尘团队引导高校拓宽公众监督渠道，让社会公众能够方便地参与高校监督。

多所高校都在官方网站和微信公众号上开设了“监督举报专栏”，接受公众对“乱收费、管理不公、食品安全”等问题的举报；

部分高校还成立了“社会监督委员会”，邀请人大代表、政协委员、家长代表、社区居民等担任监督员，定期参观学校的教学设施、食堂、宿舍，听取学校的工作汇报，提出监督意见。

公众的监督能让高校及时发现自身存在的问题，弥补政府监管的盲区。

比如，汇川学院的“社会监督委员会”在参观图书馆时，发现“部分专业书籍陈旧，无法满足学生需求”，及时向学校反馈，学校很快启动了图书更新计划；

明泽理工的家长代表在监督食堂时，发现“餐食分量不足”，学校立即要求食堂增加分量，并公示了食材成本和餐食定价标准。

“就像人间的小区业主委员会，通过业主的参与，监督物业公司的服务，让小区管理更完善。”苏晴说，社会公众的广泛参与，能让高校的监督体系更加完善，确保校园风清气正。

4. 维度四：学生参与——以“主体意识”强内生，激活自我管理

叶尘团队认为，学生是高校的“主体”，学生的参与是高校保持风清气正的“内生动力”。

他们通过“启智仙纹”，引导学生树立“主体意识”，主动参与校园管理和监督，激活高校的自我管理能力。

（1）建立学生监督组织，参与校园管理

叶尘团队引导多所高校建立了“学生监督委员会”“学生权益保护协会”等学生组织，让学生直接参与校园管理和监督。

这些学生组织的成员由学生民主选举产生，代表学生的利益，向学校反映学生的诉求和建议，监督学校的管理行为。

比如，汇川学院的“学生监督委员会”发现“学校的奖学金评定标准不明确”，及时向学校提出建议，学校很快修订了奖学金评定办法，明确了评定标准和流程；

明泽理工的“学生权益保护协会”在监督食堂时，发现“部分窗口的餐食价格过高”，与学校后勤处和食堂承包方沟通，最终促使食堂下调了价格。

同时，学生组织还会定期组织“学生满意度调查”，收集学生对“教学质量、宿舍管理、食堂服务”等方面的意见，形成调查报告提交给学校，学校根据调查报告进行整改。

（2）开展校园文明活动，营造良好氛围

叶尘团队还引导学生组织开展“校园文明活动”，营造风清气正的校园氛围。

南华师范的学生组织开展了“文明宿舍评比”活动，通过评比“卫生整洁、团结友爱”的宿舍，促进学生之间的互助合作；

松岳职业技术学院的学生组织举办了“校园文明宣讲”活动，邀请优秀学生分享“如何树立正确的价值观”“如何践行校园文明”，引导学生养成良好的行为习惯；

汇川学院的学生组织开展了“反对校园欺凌”宣传周活动，通过讲座、海报、短视频等形式，向学生宣传校园欺凌的危害，营造“和谐友爱”的校园环境。

这些活动不仅能营造良好的校园氛围，还能培养学生的“主体意识”和“责任感”，让学生主动维护校园的风清气正。

5. 维度五：自我纠偏——以“长效机制”固成果，实现持续发展

叶尘团队深知，高校的自我纠偏是保持风清气正的“核心环节”。

他们通过“启智仙纹”和“引缘仙纹”，引导高校建立“长效自我纠偏机制”，不断发现问题、解决问题，实现持续发展。

（1）建立内部审计机制，及时发现问题

叶尘团队引导高校建立“内部审计机制”，由学校的审计部门定期对“财务收支、教学管理、学生管理、后勤服务”等方面进行审计，及时发现存在的问题。

汇川学院的审计部门每季度对学校的财务收支进行一次审计，发现“教材费收取不规范”的问题后，及时向学校领导汇报，学校立即进行整改，退还了多收的费用；

明泽理工的审计部门每月对食堂的财务和卫生状况进行审计，发现“食堂采购成本过高”的问题后，建议后勤处重新招标采购，降低了食材成本，同时也降低了餐食价格