人员的评价，必须实事求是。

李祥对着电脑，愁眉不展。要是说对工作进行总结，那还好说，毕竟事情已经做了，数据都是死的，据实上报就行，可对人员的评价这件事，才是难办的。

如果说真话，那么有些人任劳任怨，确实干的可以，有些人则差强人意，给个合格也可以，至于某个人，给个差评也不为过。

问题就在于，田林要这个评价是干什么用的，如果只是凭各项目部长或分管副经理的片面之词，也有失偏颇，如果仅仅是当作了解的一个渠道，倒也不是不行。

李祥想了许久，还是开始慢慢敲字，不偏不倚，以每个人的表现来写评语，某个人是没有得到什么好话。