间融资，子公司全面托管龙凤集团。

托管期间，当年的龙凤销售业绩，下滑了十个亿。

吴宏升的众多老部下，他的核心团队，遭到了于兵的打压，被边缘化。

高峰公司认为，龙凤集团已经破产，应该清盘重组。

围绕吴宏升百分之七十的龙凤股权，高峰对龙凤集团做了资产评估。

评估结果为:资产二十五亿，负债二十八亿，资不抵债。

吴宏升给出的资产评估为:资产四十一亿，负债二十三亿的评估结果，相差甚远。

双方矛盾激化。

吴宏升准备另起炉灶，去了燕京。

他组织了自己的经销商开会，并以先收取销售预付金，支付高额利息为条件，筹集启动资金。

因公司当年的辉煌，多年的合作，吴宏升筹集到了接近五千万的资金。

吴宏升再次去东山省，准备筹集更多的启动资金。

抵达的第二天…