的济南纺织厂面临国营重组的问题，这也是那个时期大多数国营单位都要经历的一个阵痛时期。

1998年前后，国内正经历一场翻天覆地的经济变革，从计划经济转向市场经济，而国企改革就成了这场变革的重头戏。

那时候，大量国有企业（咱们简称国企）因为亏损严重，走上了破产的路。

与此同时，数百万工人下岗失业，生活一下子被打乱。

1992年，有一位老人在南方谈话时定下了调子，要搞市场经济。

到了1997年十五大，提出“抓大放小”，国企要么转型，要么死，破产潮、下岗潮就来了，这也是改革必须付出的代价。

徐彦辉有个很好的习惯，除了读书，就是特别喜欢看报纸。

当然，看报纸的习惯是认识了霍继国以后才养成的，这也让他受益良多。

也正是因为一直都关注着报纸上的时事动态，这才让徐彦辉看准了入手济纺的时机，他当机立断的让朱红和王广志把矛头瞄准了正处于水深火热之中的济纺。

谈判虽然有些磕磕绊绊，但总体上来说还算是顺利，无非就是一个下岗职工再就业安置的问题。

济南纺织厂是国营单位，在计划经济那会儿，国企可不只是干活赚钱的地方，还得管职工的吃喝拉撒睡。

住房得给职工盖，医院得建，孩子上学得管，连退休后的养老也得包。

这种“企业办社会”的模式，在当时是为了国家稳定，可到了市场经济时代，这就成了个大包袱。

市场经济讲的是赚钱第一，那些不赚钱的社会职能，国企还得硬扛着，成本高得吓人。

比如原先的济南纺织厂，一个工厂养着几千号人，还得修宿舍、开食堂，哪还有钱去跟别人竞争？

这老底子不改，想要在它的基础上发展出一个新的富丽六合，完全就是异想天开。