最终还是按照叶墨的要求，就一家公司，包含了全部。

叶墨给李学斌写了一张3260万元欠条，这里面包括大东竹场的出资2380万元，肥料厂的出资480万元，公司运营资金的出资400万元。欠条写着两年付清，年利息百分之5。

也就是说，叶墨总共出资3260万元。

再就是以技术入股，苗木这些的作为出资……占公司百分之四十股份。

李学斌出资3.2690亿元，占公司公司百分之六十股份。

五条沟生态有机园，就花了2.79亿元。

这次的合作，不管怎么看都是叶墨占了大便宜。不过他认为，自己值得起这个价，也没有故作扭捏。

公司成立了。

李学斌先将叶墨需要的出资份额垫付上，就通过猎头公司寻找相关的人才。

公司组织框架如下：

总经理、副总经理。

下面分别是：研发部，生产部，市场部，管理部，仓储部，财务部。

总经理暂时由李学斌担任，同时负责市场部，管理部，仓储部门。

叶墨是副总经理，负责研发部，生产部。同时帮助总经理完成公司的日常事务。

财务部，两人共同监管。

现在是公司的初创阶段，部门不要弄得太复杂了。等以后发展壮大了，有新股东加入后，再来完善。

李慧绣担任李学斌的助理。

李山北做叶墨的助理……

不过现阶段的一些工作，主要是叶墨自己在做。

现阶段最重要的工作，那就是面试了。

通过猎头公司，叶墨和李学斌找来了一位技术人才，担任研发部经理。研发部也就是技术部，负责制定有机肥生产流程，组建实验室。

公司做的越大，研发部门就越是重要。

有机肥这块的产品，主要就是研发部来确定制作工艺。不同的工艺，生产出来的有机肥也不一样。

研发部副经理，王浩。经理，叶墨。

这个研发部经理要是做的好，叶墨今后就退出来。毕竟，他也不懂研发的工作。

有机肥工厂需要一位厂长，厂长主要工作就是管理，他可以不懂技术，但要知道如何管理。只要生产工艺确定，只要知道流程，就能生产出合格的有机肥。

而且吧，公司前期也不需要生产太好的有机肥。甚至于都不需要拥有专利，就能生产。

但是今后生产竹炭基生物有机肥，就需要去外面购买专利了，或者自己研发出新的工艺，申请自己的专利。

厂长姓熊，熊宏杰。之前在钢厂担任车