“拍出来花费不会很高，相应的人选做份筛选门槛发给那些经济公司，等我过几天腾出功夫就启动吧，我拍完这点戏，再来拍《我不是药神》。”

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　　剧情的描述有点熟悉是不是？

　　《头条杀机》第一集 的模板是按14年《夜行侠》改的，毕竟《夜行侠》最大的缺点就是叙述铺垫有点枯燥，比较劝退观众，简单点，它的脉络拉得太长了（花了8500万，全球4000万票房），所以莱曼对它做了加工，去掉一部分的支线，专注舆论引导这个主题，直接用短而快的黑色结局告诉观众网络世界，更需要一颗分辨的心。

　　而比起电影需要观众花钱，上线琥珀变成单元剧的好处就是那些已经订购了包月服务的会员本就存在内容需求，大大扩宽了观众门槛。

　　片库独家剧源，能起到留住用户的作用就够了，都不需要多，都很能体现出价值。

　　很简单的一个事实就是，文艺片和那些不那么大众娱乐的电影在流媒体平台的表现远比院线突出的多，因为这里面存在一个价值衡量的关系。

　　对观众来说，你让他花7到8美金去电影院看一部比较有深度的电影，他会觉得不值得花这笔钱，就不看了，但放在流媒体，尤其是本身已经花了钱包月或年度大会员的那部分人，钱已经花出去了，不看也是浪费，在这种想法的驱使下，他们的包容性要大的多。

　　这也是奈飞冷门电影推荐机制能够取得成功的内因，琥珀同样见效。

　　第二天中午。

　　当布莱恩和罗恩等琥珀高层知道这份项目企划后，比起大老板出于有些细腻的电影人情怀，他们想得要更现实的多。

　　《头条杀机》的创作内核深不深刻？深刻。

　　某些方面这个单元剧所承载的东西比《达拉斯买家俱乐部》所表述的牛仔精神还要让人动容，因为它直接展示了传媒业“刀口舔血”的黑暗面。

　　用极端对立的角色魅力，赋予剧情脉络独特的观赏性。

　　但正因为深刻，它注定不是那些看了会让人多巴胺分泌，主打节奏、视效，会被更多人买帐的项目企划。

　　当然，它也不会差到哪去，剧本的底子在，是好剧本，他俩要做的只是筛选好用户，等到剧集上线时能做到垂直推荐给有类似口味的观众用户，并做好技术和档期的预热支持。

　　“总之，我们又有活干了，本打算让《美恐》4月播，现在看来，6月播或许更好。”

　　布莱恩仔细过问了大老板的拍摄计划后，做出安排道：“到时候把这个迷你剧和那些新购进的片源呈一个周期分批次上线，引流最大化。”

　　“嗯，技术方面没问题，我们已经在准备了。”

　　而在另一边，忙完这些，莱曼很快动身去往AMC位于纽约的总部，在那里，他们将会召开一个记者会。

　　2012年，3月6日。

　　穿着得体的莱曼站在大老王同志的右手边，面露微笑。

　　底下，被邀请而来的众多媒体和财经记者闪光灯疯狂亮起，晃得人失神。

　　没办法，这新闻实在劲爆，谁能想到一家内地集团大手笔买下了北美院线市场排名第二的连锁院线集团，乃至说陪伴了很多美国观众观影回忆的品牌。

　　初闻这个消息，很多人都不敢相信，但看着AMC的主席与大老王握手，真的宣告这个事的真实****案再无任何质疑。

　　“我记得我们一起合作的《猩球崛起》定在今年6月？”

　　万D影视的副总裁小声问道。

　　“是的，这是已经说好的事。”莱曼回答。

　　对方笑了笑，显得心情很好。

　　是啊，对环球和萤火虫来说，这只是一个合拍项目，但对于万D着手规划的影视方向来说，却是他们进驻制作端的一次尝试能否取得好的效果。

　　他们当然期待。

　　“请。”

　　AMC主席，噢，不，前AMC主席，象征性的把一份文本摊在记者面前，然后对着记者们微笑。

　　签完后，两人又在镜头前握手，继续微笑。

　　早成定局的事，作为未上市公司，AMC与万D只要想隐瞒交易细则，完全可以做到，但没必要不是吗，这么大个噱头，不去刻意宣传都显得万D纯善，当然，万D肯定不纯善就是了。

　　他们选在这一天公开，不也是存着为某些东西铺路，比如消息传回内地，进一步增加拿到引进权力的筹码，这也是大老王专程飞来纽约，还接受了时代周刊采访的原因，他就是要把这件事的影响力拉大一些。

　　“我非常看好院线市场，我在内地也有自己的院线品牌，收购amc，是出于对国际市场的重要组成。”

　　提问：但过去两年全球的院线经济形势都在走低，AMC不就是因为为了拥抱巨幕和3D放映规格，资金链才断的不是吗？万D在此时选择并购是为了抄底，还是有其他考虑？

　　王同志：作为一家企业，对于海外并购绝对不能有任何抄底心态，抄底本身就是一种赌博，可能抄到底也可能抄到顶。

　　我们从2010年就开始运作此事，为的只是把院线品牌做大做强，万D的产业归纳起来只有三种，商业地产、文化产业和零售百货。

　　我们给自己的定位是在这三个行业内都要做成世界龙头企业。

　　现在来看，文化产业要想做成世界龙头难度最大，我认为这个行业要做大就必须依靠并购。这也是2年前就接触AMC的原因。

　　提问：根据AMC