“杜兰德先生，你的功课不是很充分，所有收购资金，都没有我父亲和家族的影子，全部由我私人资金支付，或许外界并不这么认为，但没关系，用东方一句经典的话说，我们走着瞧。”

杜兰德话锋一转：“如果升级意甲，面对财政公平法案（FFp）限制严格，而威尼斯市场规模有限，如何解决营收瓶颈？”

“三个维度。”小古笛早有准备，竖起手指，介绍说:“其一，我们会开发‘虚拟季票’，球迷可通过社交平台参与主场氛围，其二，推出联名球衣，将威尼斯文化符号转化为商业价值，其三...”他停顿片刻，“我们会开发国际足球市场，打破传统的足球城市定义，威尼斯足球俱乐部属于意大利，也属于世界。”

杜兰德点点头，随后抛出威尼斯足球最深的痛处，就是球场问题。

威尼斯的主场皮埃尔路易吉·彭佐球场容量仅7000人，严重限制比赛日的收入，更是这家百年足球俱乐部是否能跻身豪门之列的唯一答案。

世界没有一家足球豪门的主场会是一座又小又破旧的球场。

“我们正在与市政府商讨新球场方案，对威尼斯足球而言，一座现代化专业足球场是必不可少的存在。”

此外，小古笛还谈到了意大利足球场的问题。“不可否认，意大利足球期待复苏，但与其他足球联赛相比，我们在现代化球场建设方面远远落后了。”