头，又问道：“你们的科研人员，有多大的自主权？”

“几乎是‘我的实验室我做主’。”

吴浩笑着说道：“只要不违反大的原则，采购设备、组建团队、安排进度，全由项目负责人说了算。

我们有个生物实验室的主任，为了研究极端环境下的微生物，带着团队在塔克拉玛干沙漠住了大半年，期间没向总部要过一分钱额外经费，全靠自己申请的科研基金。

回来后，我们不仅给他记了大功，还把他的事迹拍成了纪录片，在基地循环播放。”

说着，他望了众人一眼，然后接着补充道：“我们还鼓励‘跨界创新’，机械专业的可以去生物实验室帮忙设计设备，材料专业的能参与无人机项目，只要有想法，随时可以跨部门组队。

去年那套磁流变减震技术，就是电磁炮团队和汽车实验室的人一起搞出来的，现在已经用到了军用越野车上。”