徐总靠在椅子上，语气沉重地说：“最后，就是没有所谓的跟银行聊的资本金。银行更倾向于中长期贷款，但前提是有一个可靠的项目。”

会议室里的气氛变得有些凝重，我们都意识到林业行业面临的挑战和问题。徐总看着我，眼中闪过一丝希望，“我们需要改变这种局面，让林业发展得更加健康和可持续。”

我坚定地点点头，“没错，我们要加强与银行的沟通，提供更详细的信息，让他们看到林业的潜力和价值。”

徐深知用房地产的思维做林业是可行的，但他也明白其中的挑战与机遇。

在他看来，林业和房地产的确有诸多相似之处。拥有一块地是两者的基础，而对于林业来说，这片土地不仅是资源，更是责任。就像房地产需要对土地进行三通一平的开发一样，林业也需要精心规划森林方案、森林经营方案以及采伐新等总体规划。

徐认为，林业可以借鉴房地产的模式，让更多的施工单位、技术单位和运营单位广泛参与。这样不仅能够整合各方资源，还能提高林业的发展效率。同时，他也意识到，林业的发展不能仅仅局限于种树和砍树，更需要注重生态保护和可持续发展。

徐相信，只要有胸怀，以房地产的思维去做林业，就能够实现林业的闭环发展。就像房地产人不一定要亲自盖房子一样，林业人也不一定要亲自种树和砍树。通过合理的规划和运营，林业可以成为一个具有巨大潜力的产业。

徐决定将自己的理念付诸实践，为林业的发展贡献自己的力量。他相信，在大家的共同努力下，林业一定能够迎来更加美好的未来。