通过陈景仁先生的关系，由陆家的管家福伯秘密牵线搭桥。

集团派团队，做了详尽的尽调和可研，项目评估已接近尾声。

然而，变故突生。

先是接到福伯明确指令，要求暂停并撤出城关镇项目，

原因是陈先生的外甥陆云峰，与城关镇招商引资办主任，后来知道是其前妻刘芳芳关系破裂，所有支持必须撤回。

这已经让集团有些被动。

毕竟前期投入不少，突然撤资需要一个过硬的理由和程序，否则对集团在内地的商誉有损。

紧接着，负责该项目的主管汇报的一个关键情况，为集团决策提供了明确的依据：

城关镇招商办主任刘芳芳，多次在非正式场合暗示甚至明示，认为外资企业落地，地方招商人员功不可没。

但自己因为是主管领导，反而拿不到县里规定的投资额千分之二的引资奖励，这很不公平。

话里话外，希望企业能“有所表示”，甚至私下开口索要四十万元的“辛苦费”和“打点费”。

这个情况被迅速上报。

集团高层当即决定，将此作为撤资的正式理由——投资环境存在索贿行为，官员诚信存疑，不符合集团投资原则。

撤资程序立即启动。

就在这个当口，福伯的电话又来了，提出了新的要求：

资金转向，支持陆云峰在老槐树村的新项目。

投资额度相近，算是“置换”。

对于旺达集团而言，这并非难事，

投资总额仍在国内项目部的权限范围内，

而且，既能满足陈景仁先生的要求，又能体面解决城关镇的撤资难题，

甚至可能因祸得福，找到一个更干净、更纯粹的投资标的。

于是，调整任务，落到了投资部总监唐韵诗头上。