赋予的。

　　团体是属于每个成员的，权力机关只是行使个体所赋予的权力而已。该不该行使、能不能行使，管理层说了不算、权力机关说了也不算，真正做主的应该是每个成员。

　　这套理论我相信很多人都看过、听过、也理解过、向往过、苦恼过、迷惑过、怀疑过，因为在现实中并不是这样体现的。

　　我这些年行走过很多地方，认识了很多人，也见识过很多团体的管理方式，至今为止从未有一个是完全合理的。原因不是理论有错，而是实现的人有错。

　　那么问题来了，一个人有错可以理解，十个人有错也能凑合解释，为啥所有的执行者都或多或少的犯错了呢？从这个角度讲，会不会是理论本身有问题呢？

　　我也曾经无数次思考过、实践过、但结果都失败了，包括在建立自管区时遭到的反噬。然后我突然醒悟了，理论没有错，错在理论的前提是针对人，可人一旦接触到权力往往会变。

　　我们有个口头语，用人不如狗形容某些人道德水准低下比不上动物。实际上这是错的，动物再坏也有限度，因为它们不会撒谎。可人坏起来是无限的，还特别会撒谎。

　　比如说老鼠吃了人类种植的粮食，被称作偷，可人类吃了蜂蜜毁了蜂巢，叫做大自然的馈赠。这个世界上根本就没有道理、公理，谁掌握了话语权谁就是有理。

　　再比如说，在领导眼中没有好人和坏人，只有自己人和外人。凡是能被自己所用、忠于自己的，即便没有才能也应该提拔。反之，本事越大就越不能重用，甚至还要打压。

　　看看我们千百年来都总结出了啥玩意，最可怕的是这些自私自利极端利己主义的论调，并广泛流传于社会之中，让原本不想这样做的人也不得不战战兢兢。”