，进行消费。

　　每一家店，都相当于为其它的联盟店铺导流。不同店铺之间，又没有竞争关系，可谓一举多得。

　　为了保证联盟店铺的利益和客人的消费体验，每个区域内，我们只选取最优质的有限的店铺进行合作。

　　有地域限制和行业数量保护，就不愁店铺们不愿意合作了。”这位男生的想法，在当下，算是非常有新意了。

　　台下的同学们，也纷纷夸赞不已。

　　沈大社长，听得也是兴起，又是一顿狠夸。甚至表示，如果这位同学有想把点子付诸实践的意愿，他可以提供很大的资源帮助。

　　别说，这点子就算是陆泽听了，都会夸上几句。

　　虽然点子听上去，很不切实际，也完全没有实操性。但不得不否认，人家的脑子，还是好使的。

　　王萌萌听完，不由地问道：“一一，这个点子，听上去，好像很不错诶。要是有优惠，我确实会愿意去这个联盟的店铺消费。”

　　“你傻啊，这个项目看上去很好，但是怎么开展呢？是先有鸡，还是先有蛋？”苏槿一提醒了一句。

　　王萌萌思索着苏槿一的话，仅仅片刻，就明白了她话里的深意。

　　她好赖也是计算机学院的高智商学生，这点道理，很容易想清楚。点子虽好，但没有操作性。

　　你手上没有客人，店铺凭什么和你合作。你所谓的联盟，没几家店，客人们又会懒得搭理你。想让他们办卡，怎么可能？

　　这就是先有鸡，还是先有蛋的矛盾问题。而且这个问题，大多数时候，根本无法解决。

　　随后，一个个小组，纷纷上台分享。一个个点子，听上去确实天马行空。既有想象空间，又有发展的潜力。

　　但在苏槿一看来，却一点都不接地气，还不如她的创意文具店来得靠谱。她心想，你们说的想象空间，做大做强，就这？

　　这些点子，如果陆泽听了，只会笑笑了事，一个都不会往心里去。

　　什么联盟，什么想象空间，都是狗屁。这和十几年后，创业圈的小白们，有什么区别？不过是少了一层网站，亦或是APP客户端的外衣。

　　本质上，还是想做平台型的生意。

　　十几年后的互联网时代，十个创业者，九个想做平台。最后一个，还是个想改变世界滴。

　　但凡这样想的，都是创业小白，动不动假大空。抱着感动自己的商业模式，想的很美好，但大多数都毫无操作性。

　　这些人，压根连先有鸡还是先有蛋的问题，都没有思考过。

　　一门心思沉浸在，平台搭建好之后的美好前景上，还不停地在这个前景上，添砖加瓦，自觉是在完善点子，加强可执行性。

　　其实，真正执行的东西，一点都没想过。

　　连第一步怎么开始，第一个上游客户怎么谈，谈好了怎么维护，怎么撮合和下游客户的第一单生意，这些问题，小白们压根都不会去考虑。

　　容易沉溺于点子成功了、项目发达了，自己登上巅峰成为首富的美好幻想中。这就是所有创业小白，都会犯的毛病。

　　一旦犯了病，还常常觉得自己的点子珍贵无比，一丁点细节都不想讲给别人听，生怕点子被人家偷了去。

　　岂不知，这世上最值钱的是点子，最不值钱的也是点子。

　　点子和点子，是有区别的。创业小白的这些假大空的平台型点子，屁都不是。就算你做出来，人家想模仿，也是分分钟的事情。

　　更何况，大多数平台型创业，本身就没有可行性。没有大量的资金去烧，去补贴，怎么可能把上下游的资源盘起来。

　　而且，很多平台项目，即使烧钱补贴，也是一地鸡毛，虚假繁荣。一旦停止补贴，就彻底黄了。

　　这也是为什么成熟的创业者，不做假大空平台型创业的原因。他们会选择很小的切入点先做起，慢慢再去复制，再去扩张，最终达到自己想要的目的。

　　除非，你一上来，就能忽悠到很多钱，并且有很强的资本圈人脉，可以一轮一轮地烧下去。否则，平台创业，百不存一。

　　就好比团购时代的千团大战，最后只剩一个美团而已。

　　苏槿一当然不懂这么多，但她的逻辑很清晰。不管你点子有多好，能不能讲清楚，是先有鸡还是先有蛋的问题。

　　你的点子，你的生意，是鸡生蛋，还是蛋生鸡？

　　这个问题都讲不明白，就别谈什么好点子，或是好生意。