快地为公司赚取更多的现金流。

　　想来想去，最终还是只能把主意打到【拾光】文创公司身上。

　　接下来对林幽幽的炒作，必然会带动手帐产品出现一波新的销售狂潮。除了春季系列产品外，不趁机多销售一些周边文具产品，都对不起这番精心准备。

　　可是，【拾光】文创公司，现在除了手帐产品上了轨道外，其它的创意文具产品还远远不足。

　　陆泽只能一边感叹【拾光】公司底蕴不足，一边另想着办法。

　　思来想去，他忽然发现了一个问题，自己貌似陷入了思维惯性的怪圈之中。

　　怎么重生一回，脑子反倒不灵活了呢？

　　之前陆泽总是想着产品由自己公司设计，再找代工厂生产，然后再铺到各地分销店铺去销售，也就是传统意义上的自营模式。

　　可这种自营模式要达到规模效应，才能产生大量营收，【拾光】文创公司还需要积累很长时间才行。

　　公司现阶段可没办法在自营模式下，有丰富的产品供应。

　　既然自营做不到，他完全可以进行资源整合啊！安排长毛刘小军带着手下，去多找一些厂家谈招商合作即可。

　　只不过此招商非彼招商。陆泽想要的是产品招商，而不是代理商、分销商或加盟连锁的招商。

　　产品招商，通常是大型连锁超市、大型电商网站才能做的业务。

　　大型连锁超市或大型电商网站因为掌握了强势的销售渠道，自然有很强的谈判能力，可以和厂家直接谈产品分销合作。

　　不仅不用付任何产品订金，还会向厂家收取高昂的进场费或技术服务费。

　　最最关键的是，产品销售出去后，货款可以压很长时间的账期，至少是三个月或半年起。

　　而【拾光】公司当前已在全国二十几个省份开拓了市场，共计开发了两万多家合作分销门店。这些分销渠道虽看起来很夸张，比起大型连锁超市或大型电商网站来说，掌控力还远远不够。

　　但尽管如此，拿出去忽悠忽悠文具厂家，也已然绰绰有余。

　　凭借这两万多家合作分销店铺，【拾光】文创公司可以说是目前国内文具行业最牛的公司之一。

　　用这个强势销售渠道，就能够跟很多文具厂家谈产品招商合作，借文具厂家的产品，快速赚取更多的利润。

　　想到这里，陆泽的思路瞬间就打开了很多。

　　于是他打算把长毛从义乌急招回来，亲自培训一下，如何借鸡生蛋，让【拾光】文创公司进入更快速的发展期。