基金，吸引和培养相关人才。这样做，短期内可能看不到显着效益，但长远看，是为了避免未来在核心技术上被‘卡脖子’，掌握发展的主动权。”

他顿了顿，看到朱市长和几位副主任都在认真记录，叶龙蜚更是频频点头。

“第二，是关于城市空间规划。上海的发展日新月异，但在规划时，眼光一定要放长远。比如在虹桥、甚至是浦东这样有潜力的区域进行规划时，不能只考虑眼前的工业布局和交通需求。我建议，可以有意地预留出百分之五到百分之十的‘留白区域’或弹性空间。这些区域，短期内可以作为绿地或者低强度开发，但要为未来可能的地铁网络枢纽、大型生态公园、或者高端商务区的建设留下余地。这样可以避免二十年后，因为规划目光短浅而不得不进行大规模、高成本的拆改，造成巨大的资源浪费。”

提到“浦东”和“地铁网络”，在座的几位建委和计委领导眼神都是一动，显然触动了他么正在思考的某些议题。

“第三，可能听起来有些超前，但我认为至关重要，那就是要用‘生态账’来算‘经济账’。”周陌继续说道，“在大力引进外资和工业项目的同时，我强烈建议，要提前制定并严格执行一套符合上海实际情况的、起码的环保标准。比如污水排放标准、工业废气处理要求等。也许初期会增加一些企业的入驻成本和我们自己的监管成本，但这笔账必须要算。这可以最大限度地避免重走西方国家‘先污染后治理’的惨痛老路。否则，未来可能需要花费几十亿甚至上百亿的资金去修复被破坏的生态环境，那个代价就太大了，而且有些破坏是不可逆的。”

周陌的讲述条理清晰，观点鲜明，既有高度又接地气。在随后的问答环节，各位领导纷纷就自己关心的问题提问，有的问及微电子产业的具体切入方向，有的询问预留城市弹性空间的具体操作难点，有的则对环保标准制定的国际经验和可能遇到的阻力表示关切。

周陌凭借其超越时代的见识和爵门话术的巧妙运用，一一给予了深入浅出的回答。他引用的案例看似来自“国际经验”，实则融合了后世的成功实践，给出的建议既具有前瞻性，又充分考虑了八十年代中国的现实条件和接受程度。整个上午，会议室里的思想碰撞异常激烈，周陌的许多观点，无疑为正在探索改革路径的上海决策者们，打开了一扇眺望未来的窗户。