拿下这场比赛！

　　陈遇已经加好了可以支撑到比赛结束的临时属性点，也做好了一切准备。

　　双方才刚刚重新出场，第一个球陈遇就往内线突破！而且掘金队人仰马翻，陈遇的突破居然好像烧红的尖刀直接插入豆腐中一般摧枯拉朽！

第三三四章32分10助攻！数据在暴涨

　　陈遇这个球，突了掘金队的家伙们一个猝不及防！

　　当陈遇到达篮下的时候，掘金队的球员们才反应过来，立刻上来包夹防守，但陈遇已经打好了这个时间差，用一个很艰难的姿势把篮球投入篮筐。

　　89-83！

　　分差回到6分了！

　　劳森控球过半场，陈遇已经在他的前面防得风雨不透，毕竟他也在自己的防守这一栏上增加了不少点数，面对劳森的时候就让劳森也特别难受。

　　“该死，这人的防守能力怎么忽高忽低的！”劳森的心中不厌其烦，觉得陈遇的这种防守实在是让人太讨厌了，在你以为他的防守也不过如此的时候，他突然又会爆发出更强的能力来，让你在他的防守面前总觉得所有的努力都变得没有效果。

　　但不管他的心中如何抱怨，现在的陈遇都在他的面前，成为了他的阻碍。

　　陈遇的抢断能力还历历在目，所以，劳森在尝试突破没有成功之后，就直接把篮球甩给了掘金队的内线。

　　掘金队这边打了半天，篮球还是没中，球权回到了湖人这边。

　　湖人队开始进攻！

　　陈遇感觉到了掘金队防守的变化。

　　他们直接开始了1人主防，4人协防的这种极端防守战术！

　　说起来就是劳森在主防陈遇，可是一旦陈遇突破的话，所有人都会协防。他们想要通过这样的方式来逼迫陈遇传球！

　　显然，他们更害怕的是陈遇的单打。

　　这样的战术直接针对组织者的话还是很有效果的，因为一旦使用了这样的战术，这场比赛的胜负关键点就不是那个巨星了，而是巨星球队里的角色球员，他们的发挥好坏就代表了这盘棋能不能活过来。

　　但是，这样的战术也有弊端，首先当然就是如果对方的角色球员发挥出色的话，他们的战术反而会让对方赢球，还赢得很轻松。而且这种协防还是需要一群移动能力和防守能力都特别出色的侧翼球员才行，否则根本谈不上。

　　另外，这个战术还有一个很大的弊端，或者说任何战术都没有办法避免这个弊端：一旦对方有一个可以无论如何都能进球的超级巨星，那任何防守战术都是扯淡的，只能寄希望于他状态不好。

　　陈遇来NBA这么久了，对于这样的战术，心里也比较清晰，也知道自己应该怎么做。

　　掘金队改变防守策略之后的第一个球开始了！

　　陈遇尝试着好几次想要突破内线，结果都被掘金队的球员挡住了。

　　他们果然是在不断用自己的防守来压迫陈遇，逼迫陈遇传球。

　　陈遇再次退回三分线之外，在用手指挥队友，眼看进攻时间也只剩下那么五六秒钟了，陈遇突然喊了一下米克斯，米克斯上来帮陈遇挡人，陈遇加速突破！

　　掘金队知道陈遇这次可能是要来真格的了，连忙上来防守，然而陈遇却只是象征性得往内线走了一点，实际上他是往右边直接横移了一大步，直接移出了三分线之外！

　　然后，陈遇出手跳投！

　　这个三分球看起来陈遇打得很难，但的确是能不能攻破掘金队防守这种问题的关键一投。

　　然后！

　　“唰！”

　　跳投直入篮筐！

　　陈遇拿到了27分11助攻！

　　这个数据的意义只要看一眼数据就能明白端倪，不管是27分还是11助攻，在别人那儿都是特别难拿到的。

　　只不过，现在最重要的还是比赛。

　　时间还剩下最后的6分49秒，湖人和掘金的比分是92-83！湖人队已经领先了对方9分之多，这个分差让掘金队上下都产生了一种无能为力无可奈何的感觉。

　　他们真的特别无奈，总感觉今天的掘金队打得很艰难，很难进球，也很难防守成功，任何一个球都是艰难的。

　　而湖人队这边，要拉开比分却是很容易的样子……

　　他们下一个球，打得更加小心，第一次打了21秒才出手，跳投不中之后篮板球被掘金队抢下，然后又打了19秒才出手，总算投中。

　　92-85，掘金队稍微回了点血。

　　回到湖人队这边，陈遇故技重施，在三分线外似乎又要出手三分，但在掘金队防上来之后把篮球传给了加索尔，加索尔跳投不中不过自己抢到了篮板，扔给陈遇，陈遇三分也没中。

　　掘金抢到篮板球，又是一次进攻打中。

　　92-87！

　　掘金队的落后分数只剩下5分了。

　　球权回到了湖人队这边，陈遇已经顾不得队友们的感受之类的，他现在只知道事情特别紧急，除了单打取分之外，几乎别无他法！

　　陈遇一个后撤步跳投三分球，这次，三分总算命中了！

　　95-87！

　　8分分差。

　　掘金队这边也是无奈，如果他们这边打进一个2分，陈遇回头给你一个3分的话，算起来他们还是要输球的，只是现在他们也没有更多的好办法，只能是稳扎稳打。

　　这次掘金队把球投进，让比分变成95-89，六分分差之下，掘金队也松了一口气。

　　湖人队进攻的这一次，陈遇分球给米克斯跳投不中，他自己抢到了篮板球，又是在三分线外试探，之