于三个策划主任的取舍，我尊重你的意见。因为我熟悉，所以难免带了主观色彩，人是你用，你决定就行。”洛简微微一笑，将话题到到了正题上：“留下两个，有三个零售区域，你准备怎么分工？”

“不按区域划分，按品牌划分。”许诺说道：“我们是6个品牌，现在是零售3个策划主任、客户5个策划主任，一共是8个，我最后只留下5个，一个品牌一个，妆成的策划由我亲自来做。这样三个裁员的指标也就达到了。那个文案主管，是肯定要留的。”

“卓雅是这种方式，是吗？”洛简看着她问道。

“是的，但这样的品牌管理方式，需要有专门的执行组，因为我们一个品牌只有一个人，是没办法又做案子又做执行的。所以在采购、现场执行方面，可能需要其它小组和销售部的全力配合。但这也是分工最专业、资源利用最大化的一种方式。”许诺点了点头，策划小组新的组织方式和工作流程递给洛简：

“我这个组织方式，依这样的流程来进行工作对接，没有考虑其它组别的结构方式变化，所以接口比较多，但不影响工作效果。如果你其它组有结构变化，我再重新设定工作对接的接口，可以很灵活。”许诺指着文件上的多接口流程说道。

“既然策划组交给你去负责，你按照自己的方式去做就行，在我其它组别没有变化前，你的组织调整到位后，将流程给我签发，我保证你每个接口的顺利。”洛简大致看了一眼，因为上下的组织并不匹配，所以工作接口确实有些复杂。

但也就是多做几步工作，如许诺所说，并不影响整体效率。而市场部整体的组织方式，他还没做最后的确定，所以目前做局部调整，应该是适合的。

“那好，B区和C区的方案你和王总确认吧，确定实施时间后，我会安排效果跟进。”许诺点了点头，收起文件站了起来，对洛简说道：“人的问题呢，待我把客户系统几个人的情况摸清楚了，一起给名单给你。”

“然后由我来谈话解决，是这个意思？”洛简笑着摇了摇头：“许诺，你这么精明，顾总玩儿得过你吗？”

“洛简，你们顾总那么阴险狡诈的人，我都不敢和他玩儿，就别提玩儿不玩儿得过了。”许诺抱着文件夹笑着，却不知道某人正一脸无奈的站在她的背后。

“这样损我你有意思吗？”顾子夕淡然淳和的声音在耳边响起时，洛简一脸的坏笑，而许诺则被吓了一大跳。

“你这样站在背后听别人说话有意思吗？”许诺睁大眼睛，将他的话瞪了回去。

顾子夕伸手去敲她的头，被她机灵的躲