了的，天份也一样的重要！

洛雨熙看着他微微笑了一下，自动过滤了他对自己的不满，直接说道：“为销售服务是我们该做的，多算几次数据倒不怕，只是我不了解目标分解过程，不知道将月度目标分解到季度，还要做到精准，这个对销售部来说会不会有难度！”

她既然提出了这个方案，自然是知道它的可行度有多大！只是，在销售方面，毕竟陶铭才是专家，自己的程度，仅限于知道！所以，这样专业的事情上，示弱的交给专家去做，才是最合适的。

果然，陶铭见她在人力资源板块强势而坚持，在销售这一块却一副请教的姿态，就算明知道她有刻意的成份，心里还是觉得十分的受用！

当下立即以非常专业的姿态说道：“这个洛经理尽管放心，我们在每个城市都有直营店铺，从直营店铺调取月度销售数据，测算出每旬的业绩比例，即可得到每旬的目标。”

“原来如此！还是我不懂业务，提出这么小儿科的问题！”洛雨熙不好意思的笑了笑。

“雨熙太谦虚了。”方爵看着洛雨熙刻意的低调，心里不由得笑了——这个小丫头，还挺有心眼儿的。

“不过，对于打款与发货上头的对应，陶总还要多关注一下！雨熙有没有考虑将这两个指标结合一下？”方爵看着洛雨熙说道。

“方总的意见蛮好的，不过我现在对业务的熟悉还真是挺有限，不如先从目标分段开始操作，我们先看看结果，一方面我也熟悉了整个业务，另一方面这个变化带来的效果也出来了，到时再综合分析调整进去，您看如何？”洛雨熙看了陶铭一眼，对方爵说道。

对于销售部来说，当然是希望考核的指标越简单、越单一越好。而于对她来说，只要能将按旬的目标落实好，发货关联性的问题基本可以解决——客户打一次款不拿货可以，打三次款不拿货，心里就会犯嘀咕了！

但是对于老板来说，恨不得想到的指标都要考个遍，所以洛雨熙也不能将自己全部的想法都直接和方爵说了，只以自己还不熟悉业务，对发货、回款的关联性不了解为由，拖住方爵的这个想法，待到按旬考核的结果试行两个月后，效果出来了，方爵自然就不会再提这事儿了！

显然，她的算盘打得很精，方爵和陶铭也都是人精儿，所以，方爵只在心里笑她狡猾，这话说得滴水不露，自己一个示弱，两边都不得罪！

而陶铭