20%来制定的，也就是说，上面给了十个标准的生产任务，轧钢厂就要生产十二个。

生产任务都超标，那预算使用必然是要超标的。

不过超标也得看具体情况，如果是生产任务指标使用部分占大头，那没的说，这是可以理解的，上面也是愿意看到的。

但是如果预算出现生活成本和组织管理成本占大头的情况，那上面就要进行审计核查了。

李学武说现在轧钢厂的预算指标看着很漂亮那是有原因的，这里不得不说景玉农这个主管财务的副厂长确实有两把刷子。

轧钢厂这么大的企业，财务状况又是预算制，能把财务管理的这么到位也是不容易。

即便是出现了蛀虫，可也无伤大雅，这跟财务管理没关系，只能说是财务安全管理出现了漏洞。

如果没有景玉农严守财务关，没有她在财务工作上跟厂长拍桌子，跟其他副厂长拍桌子，那今年的财务状况一定完蛋。

别说年终了，就是这个年中会议都没法公布具体数据了。

当面对质疑时，当在开大会的时候，景玉农不用说别的，只要把财务数据一公布，说说预算的使用情况和剩余情况，那就没人会去嫉妒她在班子里的位置，更没人会去在意她工作上的认真和较真的态度。

可以这么说，景玉农干的活一般人干不来，也没有那个耐心和能力，所以她在哪个位置，她是如何的在工作上较真的，真就没人敢跟她在意。