频频出现在生产一线走访调研，甚至多次召开经济探讨会，讨论研究抓生产，促学习的重要工作。

从根本意义上来说，上面从未有过阻碍工厂生产和建设的意图，包括去年五月份下达的特别指示。

轧钢厂正是承接这股东风才有了联合贸易、联合生产和联合三产等组织机构。

在今年更是集中力量筹建了汽车工业供应链、海产品食品工业供应链，以及煤、铁、矿、木材等原材料供应链系统的打造。

所以现在轧钢厂虽然走的很急，很快，但也很稳，很得上面的重视。

管理制度的制定有着一定的规律和准则，更多的是要依靠政策来执行。

李怀德私下里跟李学武提及到，上面已经有意探索管委会结构下的厂长负责制，以及谠组的恢复构建。

这是毋庸置疑的，所有干部在执行工作的时候，都要收组织领导，更应该受谠的教育和指导。

所以，现在外面普遍是搭理发展变革，学习先进经验，走重建管理结构的道路。

但在轧钢厂这里，已经是把实验的道路走完了，该重新走上正轨的时机了。

当然了，必须要看到这一变革发展的局限性，说是要恢复厂长负责制，说是要恢复谠组织结构，这只是政策上的引导。

关于怎么执行，轧钢厂这边李怀德和其他几位副主任协调的意见是，先走着瞧。

不是在叫号，而是真正意义上的边走边看。

但在集团化组织机构的建设上，是要把这一结构和目标做进去的。

可以是两套方案，但必须保证一年后，三年内出现这种风向性变化的时候，厂里能快速拿出解决方案来。

李学武在送走韦再可以后，很真就针对这一问题给各领导分别打了电话汇报。

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“领导，跟后勤说了，要再添三方柜子，且得把材料整理一下，重新归档，现在已经放不下了”

彭晓力在李学武打电话的时候就进来了，先是收拾了茶杯，给他续了茶水，又收拾了桌上的文件。

只等李学武给景副主任打完电话，这才开口汇报。

李学武喝了一口热茶，点点头说道：“忙你的，现在搬吗？”

“后勤的同志已经在门口等了”

彭晓力将桌上的文件整理好装箱，一会儿要抱回他那屋去整理备案，然后转给下面或者委办。

他得了李学武的应允，这边走到门口招呼道：“来，辛苦一下几位同志，注意安全，别磕了柜门”。

门口有人应着声，彭晓力则是站在屋里，准备指引着他们把柜子放在哪。

李学武没太在意，只是看着手里的文件，他这办公室里原来就三方柜子，都是标准的文件柜。

可因为他的办公习惯使然，很多文件在批阅过后都要做备案和跟踪反馈，也就造成了文件的繁多。

三个大柜子装满了不说，沙发旁边的小几上、柜子上、身后墙角，甚至靠近柜子边上的地上铺了一层木板后也堆叠了一些文件。

其实彭晓力的工作很辛苦的，光是整理和处理这些文件就够他累的，更何况还要处理其他工作呢。

彭晓力辛苦，直接过手这些文件的李学武久就更辛苦了。

以前保卫处可没有这么多工作，就是付斌每天都是喝茶的时间多，看文件的时间少。

到了他这完全不一样了，一方面是他工作抓得严，另一方面则是现在的工作多。

也许是后勤的职工怕打扰到他看文件，搬运的柜子虽然很沉，但并未有吵闹和喧哗声。

三方柜子的安置和摆放都由彭晓力安排，是顺着另外一面墙一字排开的，办公室里的文件也得由这些人帮忙搬到茶几和沙发上重新分类。

有超过时限的要归类送到库房，有在跟踪期限的要分类安置进柜子，原本三个柜子里的文件也得收拾一遍。

正因为几个人进来帮忙的声音比较大，所以彭晓力才等领导打完电话，又提前说好。

“辛苦一下，先把地上的文件搬到茶几上，文件上有日期备注，按顺序摆放就行”

彭晓力一边做着安排，一边按照早就计划好的，给柜子隔段上贴了标签。

并指着标签给几人说了归档的要求和办法，屋里又响起了一阵应答声，不过都很轻。

李学武随意地扫了他们一眼，刚要继续看文件，却是发现葛淑琴站在那，跟着一些人听彭晓力指挥。

葛淑琴也是看见了他，或者说跟同事们一起搬着柜子进来，被要求帮着领导收拾归纳文件的时候她就知道要见着谁了。

她是有些尴尬的，这跟昨天在院子里看见李学武是不一样的。

这间办公室很大，对于她来说是这样的，比她家屋还要大。

这里的气氛有些严肃和威严，尤其是大办公桌、排墙文件柜、木制沙发，以及李学武身后的挂画。

刚刚被彭秘书要求在门口等一下的时候，他们听着领导在办公室里打电话，谈工作的对象都是厂领导，心里不敢有一点急切和怨言。

只觉得这是少见的能接触到领导工作的机遇了，虽然听不大懂领导们在沟通什么，但一定跟厂里的大事有关系，不然又何必给所有领导打电话呢。

能打电话跟领导沟通工作的本身就是一种特殊，进屋后更觉得身上有些负担，好像说话大声了都不适合一般。

这里可能唯独葛淑琴的心情是复杂的，是忐忑不安的。

关于她自己的事，关于接班的事，关于跟闫解放的事，还有关于闫家的事，她不知道该怎么形容。

李学武的目光只是在她身上停顿了那么端着的