己的经营能力已远超同业，开始急于扩张。他用郭斗山赠送的白银开设分号，盲目拓展业务，甚至降低风控标准，接受高风险借贷。郭斗山则暗中配合，一方面继续向李万堂输送“甜头”，让其放松警惕；另一方面则派人收集裕和票号的经营漏洞，尤其是高风险借贷的凭证，同时联络各地商户，暗中约定“到期不兑付裕和票号的汇票”。

一年后，郭斗山认为时机成熟，开始“杀招”：他首先让联络好的商户集体拒绝兑付裕和票号的汇票，引发“挤兑危机”；随后，将收集到的裕和票号高风险借贷证据散布出去，声称“裕和票号资金链断裂，即将倒闭”；同时，天成亨票号高调宣布“承接裕和票号的部分业务，保障商户权益”，进一步加剧裕和票号的信任危机。

李万堂此时才意识到陷入圈套，但为时已晚。裕和票号因挤兑潮资金耗尽，高风险借贷无法收回，分号纷纷倒闭。郭斗山趁机提出“并购裕和票号”的条件，李万堂在“破产倒闭”与“保留部分产业”的选择中，只能被迫接受，将裕和票号的核心资产拱手相让。郭斗山通过“先捧后杀”，不仅清除了竞争对手，还吞并了裕和票号的优质资源，进一步巩固了垄断地位。

局策核心：郭斗山精准利用李万堂“急于扩张、渴望认可”的心理，以“利益输送、公开赞誉”为“捧”，让其在扩张的快感中忽视风险，暴露经营破绽；再以“挤兑危机+证据曝光”为“杀”，切断其资金与信任后路，最终低价并购其产业，实现了“清除对手、巩固垄断”的商业目的。

（3）宋代“瓷商捧杀窑主”：赞其技艺，断其货源

北宋年间，景德镇有一位名叫周明远的窑主，擅长烧制“影青瓷”，其瓷器胎质细腻、釉色晶莹，深受达官贵人喜爱，生意兴隆。周边的瓷商们因嫉妒周明远的生意，联合设下“先捧后杀”之局。

瓷商们首先改变以往的压价态度，对周明远的技艺百般称赞，声称“周窑主的影青瓷堪称天下第一，无人能及”，同时高价收购其瓷器，甚至预付大额定金，让周明远扩大生产规模。为了让“捧杀”更逼真，瓷商们还将周明远的瓷器进贡给当地官员，为其争取“官窑定点供应商”的虚名，让周明远沉浸在“行业标杆”的虚荣中。

周明远在瓷商们的“捧杀”下，愈发痴迷于提升瓷器的“精美度”，不惜耗费大量资金改进工艺、聘请名师，同时扩大窑厂规模，招收大量工人，将全部资金投入生产。他没有察觉，瓷商们早已暗中联合景德镇的瓷土供应商，约定“逐步切断对周明远的瓷土供应”。

半年后，当周明远的窑厂扩大到最大规模、急需瓷土时，瓷商们开始“杀招”：瓷土供应商突然停止供货，声称“瓷土矿脉枯竭，无货可卖”。周明远四处寻找瓷土货源，却发现所有供应商都被瓷商们垄断，根本无法买到优质瓷土。而窑厂的工人工资、窑炉维护等开支巨大，周明远很快陷入资金周转困境。

此时，瓷商们以“救世主”姿态现身，提出“收购周明远的窑厂”，条件是“周明远继续担任技术顾问，薪资微薄”。周明远在“窑厂倒闭”与“保留技艺”的选择中，只能被迫接受。瓷商们收购窑厂后，立即恢复瓷土供应，利用周明远的技艺继续生产影青瓷，而周明远则沦为他们的“打工者”，失去了自己的产业。

局策核心：瓷商们精准利用周明远“痴迷技艺、爱慕虚荣”的性格，以“高价收购、虚名加持”为“捧”，让其在扩张中耗尽资金、依赖单一货源；再以“切断瓷土供应”为“杀”，让其陷入绝境，最终低价收购其窑厂，实现了“夺取技艺、垄断市场”的商业目的。

三、现代社会“先捧后杀”的惯用手段：隐形陷阱的当代变种

进入现代社会，“先捧后杀”的策略并未消失，反而借助科技与信息传播的便利，演化出更具隐蔽性、针对性的骗局。骗子依然遵循“定向捧杀-情感捆绑-弱点暴露-孤立切割-精准打击-利益收割”的核心逻辑，但手段更趋多样，精准瞄准现代人的心理弱点，以下是最常见的骗局类型与案例：

1. 职场博弈：晋升与利益中的陷阱

（1）“职场捧杀”：推上高位，再寻过错

某互联网公司的部门经理张某，因能力突出威胁到了总监李某的地位。李某于是设下“捧杀”之局：他在高层会议中多次称赞张某“能力超群，是公司的核心人才”，将其提拔为“项目负责人”，负责一个难度极高、资源不足的重点项目。

张某在李某的“捧杀”下，信心大增，全身心投入项目，却未察觉李某暗中削减项目资源、安插“自己人”在团队中制造矛盾。项目推进过程中，李某故意不提供关键支持，却在高层面前夸大项目的预期收益。最终，项目因资源不足、团队矛盾未能达标，李某立即将责任全部推给张某，声称“张某能力不足、管理不善，导致公司遭受损失”，并借机将张某降职，清除了威胁。

（2）“合作捧杀”：许以高薪，套取资源

骗子伪装成“创业公司cEo”，通过招聘平台联系有核心技术的程序员王某，声称“公司正在研发一款革命性产品，急需王某这样的人才，愿以高薪+股权作为回报”。为表“诚意”，骗子还提前支付了三个月的高薪，让王某辞职加入。

王某在高薪与股权的“捧杀”下，全身心投入工作，将自己的