腿更快一步，把茶杯递了过去。

马主任接了，抿了一大口，看向李乐，眼神复杂，“李乐啊，学术归学术，真要把想法变成公司，变成产品，这里头牵扯的东西....嘿，多了去了。”

李乐安静地听着，脸上没什么波澜，心里却飞快地转着念头，老头这是啥意思？给自己上课？还有，他对这套咋这么熟悉，一套套的？

可主任的话不能掉在地上，自然反应一般，笑道，“主任说得对，句句在理，醍醐灌顶。要不怎么说姜还是老的辣，主任就是主任，一眼就看到根子上了。”

“少给我戴高帽。我懂什么？不过是见得多了，踩过的坑.....”马主任顿了顿，像是想起了什么，语气里带上了点不易察觉的唏嘘，“你们想搞的这个，其实别人早些年就开始搞了相似的，二分校那边搞的那个信息检索平台。”

“二分校？啥意思？咱们学校还有分校？”

马主任的带着回忆，“就是现在的燕信学院，早些年的事儿了，后来独立出去升格成学院了。大概，九几年吧，他们牵头，联合图书馆学、计算机几个系，搞了个平台，要搜集整理各类社会新闻、政策动向、民间舆情，搞个数据库，做分析。”

“当时还来咱们系里要过人，说需要社会学背景的分析师，帮着理解社会现象背后的脉络。咱们系还真派了两个人过去协助搞内容分类和意义解读。”

叹了口气，“人家那会儿，也是白手起家，摸着石头过河。可架不住人家方向抓得准，路子走得对。计算机技术是核心，图书馆学有资源整编的经验，再加上点社会学的边角料，嘿，现在可了不得了。”

李乐敏锐地捕捉到马主任语气里那丝微妙的“不忿”和酸溜溜，顺着话头问，“主任，他们现在，做得很大？”

马主任嘴角撇了撇，带着点说不清道不明的意味，“人家翅膀硬了。依托那个平台的基础，拉出去单干了，注册了公司，叫什么燕信科讯。”

“现在可牛了，跟中新社、政策研究室，还有好些个部委、省市的业务，听说，还要上市。”

听话听音，李乐适时地表现出惊讶和兴趣，“他们主要做什么？”

“具体业务细节人家也不会跟我汇报。”马主任哼了一声，“不过听说是把技术、数据和社会分析结合得不错，专攻高层决策支持，门槛高，利润也厚。算是走出了一条路吧。”

“看看人家，再看看咱们系那个半死不活的社会发展咨询中心，一年接不了几个项目，收点咨询费还不够发补贴的，唉。”

李乐心里亮堂了。

马主任这哪是单纯感慨，分明是有点儿那啥。看看，社系当年也出了力，如今却只能看着人家吃肉喝汤，自己这边守着个半死不活的“社会发展咨询中心”，接点零敲碎打的调研项目，勉强维持生活这个样子。

心念电转，试探着开口，“那，主任，您看，人家燕信能搞起来，咱们社系有深厚的理论和实践基础，那是他们搞技术的比不了的。现在大数据、网络社会这些概念越来越突出，这不正是咱们发挥特长的时候吗？”

观察着马主任的神色，李乐继续道，“您看生科院，依托实验室搞生物技术公司，化院有新材料中试基地，计算机那边软件公司好几个，物院、建景院更不用说，哪个院系下面没个把有关联的公司？”

“就连人老地质系，不也办了个珠宝鉴定公司？咱们系，就守着个半温不火的咨询中心，资源白白浪费了不是？”

“我觉得，咱们完全可以借鉴燕信科讯的成功经验，但走我们自己的路嘛。”

“自己的路，啥意思？”

“他们专攻高层，咱们可以下沉，面向更广阔的地方政府、大型企业、甚至媒体机构，提供更接地气的社会趋势分析、公共政策评估、品牌舆情预警这些服务行不行？”

“至于技术部分，我们找计算机系、信科那边合作呗？上面不是一直鼓励交叉学科、产学研结合吗？咱们系牵头，联合联合，一起搞一个社会大数据分析与应用中心，或者让学校资产管理中心出面，直接注册个公司，多好！”

瞅见马主任没什么表示，李乐压低声音道，“这样，既能把研究落地，更关键，还能给系里创收，这不比守着那点课题经费强多了？”

“还有，您想，咱们做的分析报告，要是真能帮地方政府预判了群体事件，帮企业规避了品牌危机，这影响力和社会价值，不比发几篇核心期刊大？”

“哎，你说得轻巧。” 马主任眼神望着窗外，显得有些飘忽，“搞公司？运营？管理？市场开拓？哪一样是咱们这些教书先生擅长的？系里老师都忙着教学科研，谁有那个精力去跑市场、拉客户、管公司？”

“弄不好，钱没赚到，还惹一身麻烦，耽误了正事。燕信科讯那是人家有技术底子，又有门路，咱们....”

“主任，事在人为啊！”李乐赶紧接上，“咱们可以先不搞那么大嘛，咱们先以课题研究或者实验室的名义，向学校打报告申请啊？就说是为了探索大数据时代社会学研究的新范式，研究网络社会与现实社会的互动机制，需要建立一个小型的舆情监测分析实验平台。这理由充分吧？符合学科前沿吧？”

“前沿不假，可....钱呢，你说，是吧？”

李乐瞅着马主任看向自己的眼神，立马笑了笑，“这还不好办？咱们可以先争取学校的支持，批点启动经费，或者挂靠到学校的某个产学研平台