路是深化科技感，拥抱互联网新生代，具体落地的第一波，是找当下最火的选秀明星代言，主打时尚音乐手机概念，辅以高校巡演和网络话题营销，预算同比增加百分之三十。对吗，崔部长？”

被称作崔部长的男人喉结滚动了一下，“是……李总。我们市场部经过详细调研，认为目前主流消费群体年轻化趋势明显，他们对科技产品的时尚属性和娱乐功能需求强烈。”

“选择顶流代言人，能快速引爆关注，契合我们品牌升级、吸引年轻用户的战略……”

“调研报告我看了。”大小姐打断他，语速快了些，“样本量，三千份网络问卷，主要发放渠道是校园bbS和几个大型数码论坛。用户画像，18到25岁，学生和初入职场的白领。竞品分析，列举了诺基亚N系列的音乐功能，索爱walkman系列的营销策略，摩托罗拉V3的时尚形象……还有呢？”

“还有……我们分析了主要竞品上半年的广告投放渠道和曝光数据，认为在娱乐营销方面，我们还有较大空间……”

“空间？”大小姐目光落在他脸上。那目光并不凶狠，甚至没有太多情绪，只是平静地、专注地看着他，像在审视一件物品的细节。

“崔部长，你在消费电子行业，不算新人了吧？酒吧年在欧洲分部，后来去总部，去年调你过来，看中的是你之前操盘机型推广的经验。告诉我，你这份方案里，除了这些放之四海而皆准的趋势、数据、概念，属于我们三松手机，属于V系列新品的、独一无二的东西，在哪里？”

她往后靠了靠，那股和老狐狸八分相似的动作和气场，让后者下意识地微微后仰了半步。

“深化科技感？我们的核心专利，电池管理技术带来的超长待机，在你这套光鲜亮丽的时尚音乐包装里，提了几次？轻量化镁合金框架带来的结构强度和手感优势，在你的高校巡演和网络话题里，准备怎么让用户感知？不是摸到，是感知到。”

“而拥抱互联网新生代？想法没错。但你告诉我，除了找明星、搞巡演、在论坛发软文，你有没有想过，怎么利用刚刚兴起的视频网站，做点有创意、能真正让人记住的内容？”

“有没有研究过那些刚刚冒头的科技博客、垂直社区，他们的用户真正关心什么参数？还是说，你所谓的拥抱，就是简单粗暴地把过往的电视广告的老套路，搬到网上，再买些通告、几个水军刷屏？”

“有没有听取本地员工的推广建议，公司强调的本土化策略你有没有真正的重视，你是不是觉得大陆的用户群体特征和南高丽一样？”

“预算增加百分之三十，”大小姐拿起桌上另一份文件，轻轻拍了拍，“钱不是问题。问题是，这多出来的百分之三十，你准备烧出个什么样的结果？”

“是又一份漂亮的、但除了让财务部同事心跳加速之外毫无用处的曝光量、点击率数据报告，还是实实在在的、能让渠道商增加订单、能让用户在柜台前多看一眼我们产品的……市场声量和消费者认知？”

她每问一句，崔部长的脸色就白一分，捏着文件夹的手指就更用力一分。

他想辩解，嘴唇嚅动了几下，却发现那些准备好的说辞，在这连珠炮般冷静而犀利的问题面前，显得如此苍白无力。

“时尚，音乐，年轻化……这些词都没错。”大小姐的语气终于透出一丝极淡的、近乎疲惫的嘲讽，“但如果我们自己都不知道自己是谁，自己的刀到底快在哪里，就急着去追所有看起来热闹的风口，那最后的结果，可能就是变成一个廉价的、谁都能替代的时尚装饰品。”

“消费者今天可以因为你请的明星买你，明天就会因为另一个更火的明星去买别人。”

她又拿起第三份文件，放到桌边，话里带上了更锐利的剖析感，“再说产品本身。你强调的音乐功能，只是提供了一个3.5毫米耳机接口和随机附赠的廉价耳塞。”

“我们的竞争对手，已经在尝试内置专业解码芯片、提供在线音乐商店的雏形。你的方案对此只字未提。拍照？传感器型号落后同期旗舰机半代，优化不足，暗光环境下表现连及格都勉强。这些硬件和软件的短板，你的推广方案还在选用过时的多彩炫铃来掩盖？这是一种策略，还是一种……敷衍？”

不是歇斯底里的责骂，而是精准的数据引用、清晰的逻辑拆解和冷酷的现状对比。

没有脏字，没有拍桌子，却比任何形式的咆哮都更具压迫感。

不是在发泄情绪，而是在进行一场冷静到残忍的手术，将一份看似完备的方案，层层剥离，露出内里苍白无力、缺乏战略思考的筋骨。

李乐支棱着耳朵，透过门缝，饶有兴味地看着这一幕。像个误入企业管理实战课的旁观者，听着听着，心里却嘀咕开了：

得，又一位勇士在“李会长の绝对理性领域里”化成了齑粉。

啧，这哪儿是批评啊，这简直是降维打击。用产品逻辑打市场花招，用用户洞察碾压路径依赖。话都不带重样的，句句戳肺管子。

这哥们儿也是，方案写得跟八股文似的，净捡别人嚼剩下的馍，能过审才怪。

不过话说回来，这年头搞营销的，有几个真蹲下去研究用户行为轨迹的？不都是媒介采购那点老套路，换汤不换药。

大小姐这是拿着10年的标准，要求2006年的试卷啊……也难怪，三松想在这片红海里撕开口子，不这么逼着人往前蹚，难道跟