意想不到的方式加深。自己优化酶，让他们更懂酶促反应的瓶颈；自己配置流式 panel，让他们更懂抗体和标记物的特性；自己搭建检测装置，让他们更懂信号检测的原理和干扰因素……

这或许，就是杨平所说的“野路子”的价值——它逼着你回到问题的本源，用最基础的知识和最原始的工具，去解决最前沿的问题。

夏院长也听说了课题组遇到的“困难”，他又一次“路过”办公室，这次他没绕弯子，而是直接表达了担忧：“杨教授啊，听说你们采购上遇到点麻烦？要不要我跟上面汇报，出面协调一下？”

杨平笑了笑，指着正在忙碌的五个年轻人说：“院长，不用担心。您看，他们在进行全方位的‘科研生存训练’呢。这点困难，正好给他们练练手。有时候，太顺利了，反而培养不出真正能打硬仗的科学家。”

夏院长看着办公室里那热火朝天、甚至有些“杂乱无章”的景象，看着那些年轻人眼中不服输的光芒，将信将疑地点了点头。他好像有点明白杨平所谓的“不懂科研”是什么意思了——他习惯的是在既有框架和充足资源下按部就班，而杨平，似乎更擅长在约束和困境中，开辟新路。