可以向您保证，只要锐行展现出灵活性，我们会全力推动方案通过，我们在EmA内部的影响力，比您想象的要大。”

挂断电话后，黄佳才陷入沉思。

施耐德的话半真半假，但有一点是确定的，欧洲巨头确实有能力影响监管，既能让事情变糟，也能让事情变好，关键在于价码。

他打开电脑，开始起草一份新的提案：《关于建立中欧医疗数据安全互信框架的联合倡议》。核心内容：在法兰克福建立K疗法欧洲数据中心，作为中国主数据中心的镜像；成立由中欧双方各五名专家组成的独立监督委员会，负责数据访问审计；患者有权选择是否将匿名化数据用于科学研究。

这份提案既满足了数据本地化存储的要求，又保证了治疗团队的数据访问权，还赋予了患者选择权。更重要的是，它把数据问题从“中欧对抗”变成了“技术解决方案”。

黄佳才把提案发给施耐德，附带一条信息：“如果你们能在一周内推动EmA接受这个框架，你们将在欧洲合作伙伴评估中获得额外加分。”

开拓国际化市场不能靠强硬和一腔热血，而需要策略，需要国际视野。

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