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第7章 人心为基(2/3)

我在明朝修铁路  | 作者:tintin拂拂|  2026-01-08 08:22:03 | TXT下载 | ZIP下载

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核心人员,对所有登记者初步筛选分类:

煤窑工与矿砂工:优先选身强力壮、吃苦耐劳者,入煤窑、青石山矿。非直下井,须先受数日安全训,由经验丰的老师傅及王铁臂等老手亲讲井下险、避法、支撑原理及简急救。下井后,工钱与日产出、安全记录挂钩,设“安全标兵”奖,从根本上变赵三虎时漠视人命之态。

厂内杂役与辅助工:将体力稍逊或年稍长者,分至原料搬运、成品入库、场地清洁、食堂帮厨等辅岗。同样计件或包干,确保多劳多得。

工徒:此乃林昭最重之处。与李老蔫、王铁臂及几位手艺精又开明老匠反复议,从流民中精挑约三十名年十五至二十五间、手脚灵、眼清亮、肯学肯干的年轻人,为“工徒”培。他们将分予各位老师傅,系统学锻打、砌炉、木工、刀具淬火等核心艺。林昭明言,此辈乃昭铁厂未来,求师倾囊相授,同时,工徒学进与表现,亦纳师考。

妇孺安置:对随来家眷,林昭亦安排。身健妇女,可参与厂区食堂帮工、衣物浆洗缝补、或利用边角地种菜,按劳取酬。幼童,由几位年长无依妇集中看管,林昭甚至规划未来条件允时,开蒙学,教其认字识数。

为解决居处,林昭几投尽手头流动资,于厂旁干燥平整空地,聘匠、动员流民壮力,速搭数十排简而固、统一规的土坯排屋。虽陋,每户一二室,至少遮风避雨。此排屋以极低象征租予工,令其首有“家”之属。公共食堂亦同步立,以本价供一日两餐,虽仅糙米饭、咸菜、时蔬偶见油腥菜汤,足令长期半饥者复体力。

然,人员融合非一蹴而就。原工匠,尤部分老师傅,对此新来“流民”普带根深蒂固的轻视,以其粗鄙、愚笨,不配学高深艺。而新晋工徒杂役,则因艺生、对环境规矩不熟,常出错,引摩擦抱怨。

一日,炒钢工坊内,一原铁匠铺随李老蔫两年的学徒,与一分来学搅拌的新流民工徒搭档。因沟通不畅,流民工徒未及时领会指令,搅拌慢半拍,致一炉眼看成功的钢水火候稍过,质变脆硬,虽未全废,品质已大打折扣。

李老蔫闻讯赶,见那次品钢,心疼跺脚,再见那吓得脸白、手足无措的流民工徒,邪火冲脑,当众匠面,指其鼻厉斥:“蠢笨如猪!烂泥扶不上墙!此等粗手笨脚,连火候都看不住,也配学炒钢?糟蹋材料!滚!去煤窑背煤!此非你该待之地!”

年轻工徒姓陈,名石头,年十七八,来自山东灾区,哪受此当众辱骂,顿时满脸涨红,眶泪转,却紧咬唇,死攥衣角,不敢驳。周几个原铁匠铺工匠亦纷纷投鄙夷埋怨目光,低声议“流民不行”、“白费心血”类话。现场气氛顿降至冰点,他新来工徒皆噤若寒蝉,面流惶恐自卑。

林昭恰巡视至此,尽收眼底。未立刻发作,先上前细查那炉钢水,又问事经。然后,转向气胡子尚抖的李老蔫,语平而带分量:“李叔,息怒。一炉钢水,废固可惜,但经验教训更宝贵。”顿了顿,目扫周众,“人非生而知之。您当年初学艺时,在李爷爷手下,莫非从未失手?未打坏过胚子,未看错过火色?”

李老蔫闻言一愣,张口,想己年轻时学艺艰与错后惶恐,势不由得弱三分,但嘴上仍硬:“那……那也不同!我们那是……”

“李叔,”林昭打断他,声依旧平稳,“艺传承,本在不断试错中前行。苛责不能令新手立成老师傅。”又转向那名石头工徒,目厉而不失温和,“陈石头,你可知,方才错在何处?”

陈石头见少掌柜亲问,更紧,结巴回:“少……少掌柜,俺……俺笨,没……没听清师兄喊停,搅拌……搅拌慢了半息……火……火候过了……”

“知其错,方能改其行。”林昭点头,“记此教训。下次操作,不仅要眼看耳听,更需用心体会炉火变化。手艺是练出的,非骂出的。”

随即又面向所有在场工匠,无论老新,朗声:“诸位!我昭铁厂欲成大事,艺传承,乃立足本,兴旺基!新人工拙,经验不足,正需在座各位老师傅悉心指,耐心教!《考工录》中明文,‘诲徒有功’!凡所授工徒艺精进显、通考核者,其授业师傅,按例受赏!此乃名利双收之事!望诸位老师傅能不吝赐教,将一身本事传下,使我昭铁厂艺,代代相传,愈精湛,方能在世立于不败之地!”

此番话,既维老师傅权威面子,又明指授徒实益,更将艺传承提至关乎工坊存发展高度。说得李老蔫等人面色渐缓,低头沉思。而新来工徒们,则感被接纳予机的温暖,眼重燃希望。

林昭趁热打铁,当场宣:“即日起,正式立‘工徒月考’与‘技改建议箱’!每月对全体工徒考核,评定进步等级。凡工徒进步显着者,其授业师傅受重赏!同时,无论新老工匠,凡能对现工艺、工具、流程提合理改良建议并被采纳者,一律依《考工录》章程,予重奖!”

此令出,如静湖再投石。老匠人授徒积极性被实实在在奖励机制调动,始更认真思如何教导。而新人则见明确上升通道与得认可机,学劲更足。厂内那层无形隔阂与轻视,在共利、明确规则和渐生的师徒情谊下,始慢慢消融、瓦解。陈石头在李老蔫虽依旧严、但已愿详讲的指导下,进步飞快,后竟成炒钢组好手,此是后话。

此系列安置、培训、福利举,所费不赀。林昭几将昭铁厂前期所有利,连汪承业后续投入部分资,皆如流水投至人员整合与提升

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