容置疑。剩余八成，便由徽、晋两帮商议。”他巧妙地将定好的框架抛出，把具体的份额争夺这个难题，再次交还给了汪承业和乔承业。

汪承业与乔承业对视一眼，空气中仿佛有无形的电光闪过。两人都是商海浮沉多年的巨擘，深知这剩余的八成股权分配，将直接决定未来在商局内部的话语权。接下来的讨价还价，激烈程度远超之前。汪承业强调徽商的先期投入和在地优势，乔承业则紧扣金融命脉与全国网络的重要性。声音时高时低，引经据典，计算折冲，每一分股份都代表着未来的巨大利益和影响力。

林昭与陈文烛并未过多介入这场商业较量，只是偶尔在双方僵持时，稍作转圜。最终，在经过近一个时辰的拉锯之后，双方各退一步，达成了妥协：徽商出资五十万两，占股百分之三十五；晋商出资四十万两并包揽汇兑业务，占股百分之二十五；官股与技术股各占百分之十。至此，通轨商局的总股本初步定为白银一百二十万两（官股与技术股作价入股），一个融合了官、商、技术三方力量的资本结构雏形初现。

股本既定，接下来便是更为敏感的权力架构问题。

“商局设总办一人，由本府兼任，”陈文烛再次明确表态，划清了官督的界限，“然本府只行监督、核查之责，确保商局运作不悖国策，不违律法，不涉具体经营。设会办二人，主管日常运营。林昭任总工程师暨会办，主管一切技术、工程、匠务、格物研发，此点毋庸置疑。”他看向汪、乔二人，“另一会办，主管银钱、采购、商务、人事等，权责甚重，需由商股公推，需为众望所归、能力卓着之人。”

这下，刚刚暂时平息的争夺再次燃起。汪承业立刻推举了一位徽商中素以精明干练着称的子弟，而乔承业则毫不示弱，提出了一位在晋商票号中掌管北方数省业务、以铁面无私着称的大掌柜。双方唇枪舌剑，互不相让，都深知这个位置关系到钱袋子和日常运营，是确保自身投资不被稀释、利益得到保障的关键。眼看刚刚建立的合作氛围又要陷入僵局，甚至可能前功尽弃。

林昭心中暗叹，知道必须再次出面打破僵局。他抬起手，示意众人稍安勿躁，声音依旧平和，却带着一种令人信服的力量：“二位东家，商局初立，百废待兴，内部团结，远比一时之权力分配更为重要。主管商务之会办，确需精通账目、为人公允、且能超脱于徽、晋地域之见，方能公允处事，不偏不倚。”

他看向陈文烛，得到默许后，继续说道：“昭铁厂司计周墨轩，掌厂内所有账目出入、成本核算多年，其间经手银钱数十万两，账目清晰，分毫无差。此子原是流落徐州的落魄书生，蒙厂内收留，其人家境清寒，唯与数算格物为伴，为人刻板严谨，甚至有些不近人情，但正因如此，方能铁面无私。他既非徽籍，亦非晋籍，乃纯粹之事外人。学生冒昧提议，可否由此人暂代商务会办一职？若日后运营中，诸位股东觉得其才不堪任，或行事有偏，再行议换，如何？”

周墨轩此人，汪承业和乔承业均有耳闻。在昭铁厂规模扩张的过程中，与外界银钱往来频繁，周墨轩经手的账目确实清晰严谨到令人咋舌，其人不苟言笑，只认规矩不认人情的作风，也传扬在外。用这样一个无帮无派、只忠于职守和专业的人，虽然是林昭提拔的，但在目前徽晋相争不下的情况下，反而成了一个双方都能勉强接受的“最大公约数”。

汪承业与乔承业再次对视，眼神交流了片刻，都从对方眼中看到了无奈与权衡。最终，汪承业率先开口：“周司计之能，汪某亦有耳闻。林总办既如此推荐，汪某愿信其一回。”乔承业也缓缓点头，声音低沉：“乔某也无异议。便依林总办所言，暂由周墨轩代行商务会办之职。望其能秉持公心，不负众望。”

至此，通轨商局最核心的权力架构也初步落定。总办陈文烛（官督），会办林昭（技术总揽），会办周墨轩（商务管理，暂代），形成了一个相互制约、相互协作的顶层设计。

接下来的数个时辰，四人又就《通轨商局章程》的细节进行了反复推敲。这份由林昭结合现代公司治理理念起草、经陈文烛润色认可的章程，明确了股东按股分红的原则，设立了由官股代表（陈文烛指定）、商股代表（徽、晋各推举数人）、技术股代表（林昭及核心大匠）共同组成的董事会，规定了诸如路线规划、巨额投资、利润分配等重大事项需经董事会决议通过。它虽然还带着这个时代的烙印，但已初步具备了现代股份制公司的雏形，为大明日后的工商业组织树立了一个全新的范式。

当东方泛起鱼肚白，雄鸡唱晓之时，这份承载着无数人心血与期望的《通轨商局章程》初稿，终于在这间烛火摇曳的后堂中初步拟定。然而，所有人都清楚，这仅仅是万里长征的第一步。

外部的阻力，从未因朝廷的一纸诏书而消失。漕运集团残余势力、因铁路兴起而利益受损的地方骡马帮、以及那些固守“重农抑商”、“奇技淫巧”观念的保守乡绅，不愿看到这个掌控着“铁脊梁”的庞然大物顺利诞生和壮大。就在商局筹备期间，市面上已然悄然流传开各种恶意的谣言。

“听说了吗？那通轨商局，说是官督商办，实则是与民争利的巨蠹！日后这陆上运输，皆由它垄断，我等小民还有活路？”

“可不是！那林昭，一介匠