见状，连忙拍了拍顾轻舟的肩膀，语重心长地说道：“老顾啊，你对公司的贡献，大家都是有目共睹的。这股份是你应得的，你就别跟我这么见外了。要是没有你，公司哪能有今天这样的发展啊！”

顾轻舟还是坚持拒绝，他觉得自己只是做了分内之事。这时，朱子玉却笑着对他说：“老顾，你就收下吧，东明这是真心感谢你。而且这股份也是一种激励，以后咱们一起把公司做得更大更好。而且，你不拿，东明对其他员工的奖励都不知道怎么进行了！”

顾轻舟犹豫了一下，最终点了点头，“那行，我就收下这份心意，以后我会更加努力的。但我只要干股，好吧？”

顾轻舟还是比较听朱子玉的话的，而且确实如朱子玉所说，汪东明的奖励制度第一个人就推行不下去，后面的还怎么实施。

“老顾，你这……，真拿你没办法，听你的！”汪东明欣慰地笑了。

汪东明把安馨的方案和朱晓阳的方案综合结合一起，又和顾轻舟讨论起年终奖励方案的细节，他们一起分析每个关键员工的工作表现，力求让奖励方案更加公平合理。

确定好奖励方案之后，接下来的重要任务便是与员工进行谈话。

这一点是汪东明特别强调的，他深知通过与员工的交流，可以深入了解他们的思想动态，及时发现管理工作中的不足之处，同时也能敏锐地察觉到员工流动的可能性，从而为人员储备做好更充分的准备。

对于安馨和袁梦这两人，汪东明决定亲自与她们进行谈话。毕竟，她们算是公司的创始员工，在汪东明的心中，她们的地位自然与众不同，当然两人一年来对公司的贡献也是瞩目的。

而对于其他重要的主管岗位，汪东明会与顾轻舟一起，或者由顾轻舟与安馨，或者由安馨与袁梦分别进行谈话。

至于各个部门的普通员工，则由部门主管和安馨共同负责谈话工作。

这样的安排不仅充分调动了各个部门主管的积极性，让他们积极参与到与员工的沟通中，还能确保全面而深入地了解员工的真实想法和需求。

通过这种方式，公司可以更好地掌握员工的动态，及时调整管理策略，以满足员工的期望，提高员工的满意度和忠诚度。

而华南地区，则由顾轻舟和汪来福共同进行，当然对于个别人，比如刘辉、梅雨婷以及张洪波三人，他还是进行了电话沟通。

在这其中，受益最大的人无疑就是安馨了。自从工作以来的这一年里，她一直紧跟着汪东明，经历了无数的风风雨雨，摸爬滚打，不断地磨练和成长。如今的她，工作能力已经得到了充分的锻炼和提升，完全没有任何问题！

但毕竟是年轻，在对人心的把握上还存在一些不足之处。不过，正是通过年底这一轮与各种不同性格、背景的员工进行的深入谈话，加上汪东明顾轻舟袁梦三人的刻意指导，让她学会了琢磨人心，从而使她自己的心性得到了极大的升华。

可以毫不夸张地说，现在的安馨已经成功地成长为一名能够独当一面的全面管理人才。

这不仅是对她过去一年辛勤努力的最好回报，更是她未来职业生涯中的一个重要里程碑！