三个词清清楚楚：标准化流程、可预期结果、组织兜底责任。

这张照片很快被发进一个新建的群聊，群名叫“跨领域改革工作组”。

一位刚加群的专家发了条消息：“我觉得‘组织兜底’这四个字，得加引号。”

马上有人回：“不加引号，是责任，不是口号。”

又有人发了个文档“这是我整理的医疗数据互通难点，大家看看有没有共性。”

秦天没再说话，只是看着群消息一条条跳出来。

这时，门口走进来一个穿灰夹克的男人，年纪五十左右，手里拎着公文包。

他没坐下，站在后排看了看白板，又扫了眼正在讨论的人群。

“你们这个‘模式迁移’。”他突然开口，声音不大但很稳，“是不是忘了最重要的一点？”

所有人停下说话。

秦天转过身：“您说。”

“你们改的是流程。”灰夹克盯着他，“可真正挡住事的，从来不是流程，是人。”

他顿了顿：“谁愿意放权？谁不怕担责？谁甘心从‘说了算’变成‘按规矩办’？”

会议室一下子静了。

秦天看着他，没反驳，也没解释。

他只问了一句：“您是哪个单位的？”

“农科院。”灰夹克说，“姓李。上周刚退休。”

秦天点点头，走过去伸出手：“欢迎来指导工作。”

李教授没握他的手，但也没走。

他站在原地，目光落在白板上那三个词上。

秦天收回手，转向其他人：“刚才李教授说得对。我们谈机制，但机制背后是人。”

他停了一下：“所以下次座谈，我想请几位像李教授这样的老同志也来。不为听表扬，就为听难处。”

没人说话。

窗外阳光斜照进来，把白板上的字影拉得很长。

秦天拿起笔，在“组织兜底责任”下面画了一条线。

然后他写下一个新词：**权力重构**。