主义。我刚才提醒他们了，实事求是就好。”

“你呀，人在北京心在江华。”王柔嗔道，“不是说好了这几天好好陪思洛吗？”

“好好好，不想工作。”杨洛笑着举手投降，“明天专心当个好爸爸，好丈夫。”

两人又聊了些家常，直到深夜。

第二天一早，杨洛果然如约送女儿去幼儿园。思洛一手牵着爸爸，一手牵着妈妈，小脸上满是骄傲。在幼儿园门口，她大声对小伙伴介绍：“这是我爸爸！他在很远的地方当书记，可忙了，今天专门送我！”

童言无忌，却让杨洛心头一暖。也许，这就是奋斗的意义之一——成为孩子的骄傲。

送完孩子，杨洛回到家，爷爷已经晨练回来，正在书房看文件。

“爷爷。”

“进来坐。”杨浩田摘下老花镜，指了指对面的椅子，“气色比过年时好些。江华的水土看来养人。”

杨洛笑了：“主要是心里踏实。知道自己在做对的事，再累也值得。”

“嗯，这个状态好。”老人点点头，“说说吧，抛开那些报告里的成绩，你自己觉得，江华现在最要紧的问题是什么？”

杨洛没有立即回答，而是认真思考了片刻。

“我觉得……是如何在‘势’起来之后，保持‘稳’和‘实’。”他缓缓说道，“现在江华发展势头不错，上级肯定，媒体关注，干部群众的信心也起来了。这是好事。但我担心，这种氛围下，容易滋长两种情绪：一种是盲目乐观，觉得照这个路子走，三五年就能大变样；另一种是急于求成，为了出成绩而走捷径。”

杨浩田眼中露出赞许的神色：“能看到这一层，说明你没被成绩冲昏头脑。接着说。”

“所以我现在最关注的，反而不是引进多少项目、增加多少投资，而是三件事。”杨洛伸出三根手指，“一是制度的巩固，让好的做法形成长效机制，不因人废事；二是人心的凝聚，让老百姓真正有获得感，而不是看着数字增长；三是底线的坚守，生态红线、廉洁底线、安全底线，一条都不能破。”

“思路很清晰。”杨老书记身体微微前倾，“那我问你，如果接下来省级调研，发现了问题——不是原则性问题，但确实存在的工作疏漏，你准备怎么应对？”

杨洛毫不犹豫：“主动承认，立即整改，并说明整改计划和时限。”

“如果调研组的意见和你的一些设想有分歧呢？”

“虚心听取，认真研究。合理的采纳，不合理的也要耐心解释我们的考虑。”杨洛说，“但如果是原则性问题，比如触及生态红线，那必须坚持。”

杨浩田满意地点点头：“好，有这个态度和定力，我就放心了。记住，无论是做事还是做人，最难的都是‘得势时不张扬，受压时不弯腰’。你现在算是初步‘得势’，更要把姿态放低，把工作做实。”

“我明白，爷爷。”

爷孙俩又聊了半个小时，从基层治理的微观经验，到宏观政策的走向判断。杨洛感觉，每次和爷爷的谈话，都像是一次思想和眼界的提纯。

从书房出来，杨洛看了看时间，上午十点。他想起昨晚王柔提到的周文渊教授的观点，便打开电脑，搜索了一下这位教授近期的公开演讲和论文。

果然，在一篇题为《内生性发展：乡村振兴的动力机制探析》的论文中，周教授详细分析了江华县的“核心示范户”案例。论文不仅肯定了这种做法在激发农民主体性方面的作用，也指出了潜在风险——比如“示范户”可能形成的新的乡村权力节点，以及可能加剧的农户分化。文中甚至提到了一个概念：“精英俘获”，即乡村发展资源容易被少数能人垄断，导致惠农政策偏离初衷。

这些观点让杨洛脊背发凉。他合上电脑，走到窗前，看着院子里落叶纷飞的槐树，陷入了深深的思考。是啊，他们在江华大力扶持示范户，给他们技术、资金、销售渠道的支持，初衷是让他们带动周边农户。可如果缺乏有效的制衡和监督机制，这些示范户会不会逐渐成为新的“庄主”？那些不善言辞、没有关系的普通农户，会不会反而被边缘化？

这个问题，比他预想的要复杂得多。

下午，杨洛兑现承诺，带着王柔和思洛去了动物园。秋高气爽，动物园里游人如织。思洛兴奋地跑来跑去，看熊猫吃竹子，看大象洗澡，看孔雀开屏。

站在猴山前，看着猴子们为了争夺食物互相推搡，杨洛又想起了周教授论文里的观点。猴群里的强者总能抢到最多食物，弱者只能捡些残渣。人类社会虽然文明，但在资源分配上，是否也存在类似的“猴山效应”？

“怎么了？”王柔察觉到他走神。

“想起江华的一些事。”杨洛笑笑，“有时候觉得，基层工作和这猴山有点像。资源就那么多，谁都想多分一点。县委书记就像饲养员，得定好规矩，保证公平，还得让猴子们有积极性。”

王柔被这个比喻逗笑了：“那你可别把干部当猴子管。”

“那当然。”杨洛也笑了，“但道理是相通的。激励机制、公平原则、秩序维护……无论在哪儿都是管理的核心。关键是，怎么才能让强者带动弱者，而不是强者通吃。”

回家的路上，思洛在车上睡着了。看着女儿恬静的睡颜，杨洛忽然有些感慨。

“想什么呢？”王柔轻声问。

“想江华那些孩子。”杨洛说，“思洛能在北京接受这么好的教育，看这么多风景。可江华很多孩子，可能连县城都没出过