源和支出情况——修路、环境卫生、助学奖学、老人慰问，账目清晰。

“群众对村干部工作满意吗？”李为民问得很直接。

“大部分满意，但也有不满意的。”李茂才很实在，“比如有些项目没做到他家门口，他就有意见。我们尽量做到公平，但资源有限。”

“怎么处理这些意见？”

“开村民大会解释，带他们去看做得好的地方。”李茂才说，“大多数人是讲理的，说清楚了就能理解。实在不理解也没办法，只能继续做工作。”

李为民笑了：“基层工作就是这样。但只要有大多数群众支持，工作就能做下去。”

离开大坪村时，李为民对杨洛说：“这个村支书不错，实在。基层就需要这样的干部。”

车队前往第四个点——古驿道规划展示中心。这是今年新建的展厅，完整展示了古驿道的历史价值、修复规划和未来发展愿景。

陈海洋负责讲解。他从古驿道的历史讲起，讲到修复规划的理念——“修旧如旧，最小干预”，讲到群众参与机制——村集体和村民以土地、房屋、劳务入股，按股分红。

“这个模式，群众真的愿意参与吗？”省文旅厅厅长问。

“开始不愿意，怕吃亏。”陈海洋实话实说，“我们做了三件事：一是算账，把未来收益算给他们听；二是试点，选一个村先做，做出效果；三是保底，承诺如果项目失败，政府按市场价补偿土地和房屋损失。”

“现在呢？”

“现在争着参与。”陈海洋笑道，“那个试点村，去年每户分红两千到五千元。其他村看到了，都来找我们，要求尽快启动他们村的段。”

李为民看得很仔细，问得也细：“总投资多少？资金从哪里来？”

“总投资三点二亿元，分三期。第一期八千万，资金来自四个方面：省级文旅项目资金三千万，市级配套两千万，县财政一千万，社会资本两千万。”陈海洋数据准确，“社会资本主要是省旅投集团，他们看中了这个项目的长期价值。”

“预计多久能回收投资？”

“按规划，项目全部建成后，年接待游客五十万人次，旅游综合收入两亿元。预计八到十年回收全部投资。”陈海洋说，“但这不只是经济账，更是生态账、文化账、民生账。项目能带动沿线十二个村、三千多户群众增收。”

李为民在展厅里走了很久，最后说：“这个项目有眼光。乡村振兴不能只搞农业，文旅融合是一条好路子。但要把握好度，不能过度开发，破坏了原有的生态和文化。”

“李省长放心，我们有严格的控制。”陈海洋说，“规划里明确划定了核心保护区、缓冲区和开发区。核心保护区只修复不新建，缓冲区限制建设规模，开发区才允许适度开发。”

离开展示中心，已是下午三点。最后一个点是县乡村振兴指挥调度中心。

大屏幕上，全县的产业分布、项目进展、监测数据一目了然。常务副县长张平负责讲解，他演示了系统的各项功能：产业监测、项目管理、资金监管、群众诉求处理……

省发改委主任问：“这个平台投入多少？实用效果怎么样？”

“总投资三百二十万。”张平回答，“实用效果很好。过去各部门数据不共享，决策靠开会、跑现场。现在一个平台就能看到全县情况，提高了决策效率和精准度。”

他操作着系统，调出一个道路建设项目：“比如这个项目，什么时候立项、谁负责、进度如何、资金拨付情况，一目了然。群众也可以通过手机端查看，提出意见建议。”

李为民看了很久，最后问：“基层干部会用吗？群众真的会用吗？”

“我们培训了三轮，乡镇和主要部门都能熟练使用。”张平说，“群众端做得更简单，主要功能就三个：查看项目、反映问题、查看回复。我们还在每个村培养了‘数字专员’，帮不会用手机的老年人操作。”

李为民转向杨洛：“这个平台不错。花钱不多，但解决了实际问题。特别是项目管理和资金监管这一块，对防止腐败、提高效率很有帮助。”

从指挥调度中心出来，已是下午四点半。一天的调研结束。

原计划晚上开座谈会，但李为民看了看日程：“今天大家辛苦了，座谈会改到明天上午。晚上我想看看江华县城的夜景，杨洛同志陪我走走吧。”

这在意料之外。杨洛当即答应：“好的李省长。”

晚餐依然简单。饭后，李为民真的提出要在县城走走，只带了秘书和警卫，加上杨洛、周明杰，一行五人。

十月的江华县城，夜晚已有凉意。街道整洁，路灯明亮，行人不多。

“江华县城有多少人口？”李为民边走边问。

“常住人口八万六千，加上流动人口，约十万。”杨洛回答。

“这两年有什么变化？”

“变化不小。”杨洛指着远处的灯光，“那边是新建的市民广场，以前是片荒地；这边是改造后的农贸市场，过去脏乱差；前面是新建的实验小学，解决了城区学位紧张问题。”

李为民点点头：“民生投入不小。”

“县财政虽然紧张，但在教育、医疗、城建上，我们舍得投入。”杨洛说，“去年全县财政支出的百分之六十五用于民生。”

走到一处小巷，李为民忽然拐了进去。巷子不宽，但干净，两旁是民居，有的亮着灯，有的已黑。

一个老大爷坐在门口抽烟，看到他们，愣了一下。

“老人家，还没睡？”李为民上前