警察习惯了依赖中国队员，或者出于惰性，总想把问题推给“更厉害”的中国人。中国队员们必须不断提醒自己“观察、提示、但不越位”。一次处理街头争执时，搭档的本地警察学员下意识地想用老办法呵斥驱散，旁边的中国队员轻轻碰了他一下，用培训时学到的关键词提醒：“程序，问询。” 本地警察愣了一下，回想起培训内容，尝试着分开双方，开始询问情况。虽然生疏，但总算迈出了第一步。事后的复盘会上，这位本地警察有点不好意思，但也被中国同事的鼓励所激励。

社区联席会议的第一次尝试，在一个相对平静的街区举行。与会者包括白胡子长老、精明干练的市场女会计、沉默寡言却备受尊敬的清真寺阿訇代表，以及本地警察分局那位总是皱着眉头的老局长。会议起初有些冷场，大家似乎不习惯这种平等坐在一起、讨论“公共事务”的形式。周浩和阿依古丽没有急于发言，而是先让社区代表们提出他们最关心的问题：垃圾堆积、夜间照明不足、青少年无所事事滋生小盗窃……

中国防暴队方面，则提供了该区域近期的治安数据（非敏感部分）、其他社区解决类似问题的案例参考，以及安全方面的专业建议（如增设太阳能路灯的可能位置、组织青少年体育活动的安全注意事项）。他们明确表示，防暴队可以提供部分启动支持（如联系特派团工程部门评估路灯方案），但具体如何组织清洁、筹集资金、管理活动，需要社区自己主导，防暴队可以协助联络资源或提供安全背书。

会议结束时，虽然没有立刻形成具体方案，但那种疏离感明显减弱了。老局长难得地主动表示，会加派警力在夜间重点区域巡逻。市场女会计提出可以动员商户分摊一部分清洁费用。最重要的是，一种共同协商解决问题的雏形开始出现。

跨文化的融合，如同河流汇入大海，必然经历冲刷、交融、再平衡的过程。“蓝剑”从积极参与节日展示亲和，到敏锐察觉过度依赖的隐患，再到主动调整角色，推行“退后策略”与“中外搭档”，这一系列举措，标志着他们不再仅仅是外来规则的执行者或帮助者，而是开始尝试成为本地社会治理能力重建的催化剂和协作者。他们正在学习，在这片复杂而饱经创伤的土地上，如何更好地运用自身的力量——不是替代，而是唤醒；不是给予，而是连接。这条路或许比单纯的巡逻执勤更为曲折，但也无疑更加接近维和行动“建设持久和平”的深层目标。