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心性沉稳,几天下来也感到有些嗓音沙哑。
杨帆则负责处理更为复杂的邮件咨询和初步的客户对接。他兴奋地发现,委托请求的层次和多样性远超从前:
一家跨国科技巨头的亚太区负责人,希望邀请“守拙堂”为其整个高管团队设计一套为期三个月的“身心优化与领导力提升”定制方案,预算丰厚。
一位本地知名的家族企业第二代继承人,隐晦地表达了家族企业内部复杂的权力博弈和信任危机,希望寻求“不借助常规法律或咨询手段”的破局之道。
一位在国际上享有盛誉的华裔小提琴家,通过经纪人联系,希望能突破目前的艺术瓶颈,找到“更深层次的艺术表达与身心共鸣”。
一位即将参加重大赛事的国家级运动员团队,发来咨询,想知道“守拙堂”的方法能否帮助运动员在高压下保持极致专注和竞技状态。
甚至,国内一所顶尖大学的心理学研究所和一家专注于社会行为学的研究机构,也发来了合作邀请,希望能在学术层面共同研究“守拙堂”这套理论体系的内在机制和有效性。
声名鹊起,带来了前所未有的机遇,将“守拙堂”推上了一个更广阔、也更复杂的舞台。
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然而,水面的涟漪之下,暗流也随之涌动。
在这座城市的另一片区域,一家以现代、专业、数据驱动着称的知名管理咨询公司内。一位高级合伙人将那份《商海观察》的电子版链接,转发给了公司内部的一个核心分析小组,附言只有一句:“了解一下这个‘守拙堂’,分析其潜在影响。”
小组讨论中,不乏质疑与不屑。
“故弄玄虚!什么‘望气’、‘听劲’,根本无法量化验证,不符合现代管理科学的基本精神。”
“更像是针对高端人群的心理按摩和玄学包装,利用了成功人士在压力下的焦虑心理。”
“短期内可能会吸引一些寻求新奇体验的客户,但长期来看,缺乏可持续的商业模式和标准化交付物。”
但也有一些更敏锐的分析师看到了不同的一面:
“不要低估它。它确实抓住了一个痛点——现代管理工具在解决‘人’的软性问题上的无力感。如果他们的方法,哪怕只有一部分是有效的,并且能被目标客户感知为有效,就足以在特定细分市场形成壁垒。”
“它的威胁在于‘降维’。它不直接与我们竞争传统的战略、运营咨询业务,但它可能通过提升客户核心团队的‘内在状态’,间接影响他们对外部咨询的需求和判断。”
“建议保持关注,甚至可以考虑……接触学习,或者,寻找其理论中的漏洞。”
类似的对话,也在一些顶尖的心理咨询机构和高端安保公司内部发生。起初是好奇和审视,但随着“守拙堂”收到的委托层次越来越高,一些机构开始感到了切实的威胁和警惕。这个“异类”的崛起,可能会蚕食他们原本稳固的高端市场份额。
更有甚者,已经开始行动。某家背景复杂、游走于灰色地带的“危机处理”公司,其负责人看着报道中陈禹和苏瑾的照片,尤其是苏瑾那锐利的眼神,对下属吩咐道:“查查这两个人的底细,越详细越好。看看他们的‘功夫’,到底是真是假。”
而在更深处,那片连阳光都难以透过的阴影领域。
某个隐秘的联络点,一份《商海观察》被随意地扔在桌上。一只戴着黑色皮质手套的手,拿起杂志,翻到周敏的那篇文章,目光在“守拙堂”三个字上停留了许久。
“声名鹊起……呵。”一个冰冷、略带电子合成感的声音低语道,“木秀于林,风必摧之。陈禹……苏瑾……你们终究还是走到了台前。”
这只手的主人,似乎对“守拙堂”并不陌生。他(或她)拿起一个内部通讯器,按下某个按键,沉声下达指令:
“目标‘守拙堂’关注等级提升。对其客户构成,尤其是新接入的高价值客户,进行初步渗透分析。寻找……合适的‘测试’机会。”
“另外,通知‘工坊’,他们之前失手的那枚‘棋子’,或许有了新的利用价值。让他们准备一下,新的游戏,可能要开始了。”
通讯器那头传来简短的确认声。
“米诺斯工坊”这个曾经在珠宝展事件中被挫败的阴影组织,其潜伏的触角,因为这股突然扩大的声浪而再次调整了方向,如同暗处的毒蛇,重新锁定了目标。
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“守拙堂”内,傍晚。
送走了最后一位前来咨询的潜在客户代表,杨帆揉了揉笑得有些僵硬的脸颊,瘫坐在椅子上:“我的天,今天这强度,比练一天拳还累。”话虽这么说,他眼里还是闪烁着兴奋的光芒。
小雅细心地整理着今天的客户记录,分类归档,轻声道:“咨询的人虽然多,但很多并不清楚我们真正做什么,或者期望值过高。”
苏瑾站在窗边,看着外面华灯初上的街道,神色平静中带着一丝凝重:“名声来了,麻烦也会跟着来。今天来的那些人里,有几个,感觉不完全是冲着解决问题来的。”
陈禹坐在茶台前,慢条斯理地冲洗着茶具,热气氤氲中,他的表情看不真切,只有平静的声音传来:“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚。声名如潮水,既能载舟,亦能覆舟。我等只需如磐石,守住根本,静观其变即可。”
他抬起眼,目光仿佛穿透了墙壁,望向了那隐藏在繁华都市背后的、无尽深邃的夜空。
“水已经被搅动了。接下来,就看这池水里,会跳
