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中午，她简单吃了饭，就去住院部查房。十八个病人，她一个一个看，一个一个问。

1床肺炎的老大爷，咳嗽好多了，准备明天出院。

3床剖腹产的产妇，恢复得很好，已经能自己照顾孩子了。

5床糖尿病足的病人，伤口在愈合，但血糖控制还是不稳定。

“大爷，您要控制饮食，定时监测血糖。”林念薇说，“我给您画个饮食图，哪些能吃，哪些要少吃。”

她真的画了图，很形象，老人一看就懂。

查完房，她又去药房检查盘点情况。药品管理员是个五十多岁的老同志，很认真，但方法有些老旧。

“陈师傅，我教您一个新方法。”林念薇说，“按药品分类，先进先出，定期盘点，建立预警线。这样既不会缺药，也不会过期。”

她一边说，一边动手示范。陈师傅学得很快：“林医生，你这方法好，清楚，省事。”

下午，她处理行政事务：签文件，打电话，协调关系。县卫生局来电话，要卫生院上报季度工作总结；县医院来电话，商量药品联动事宜；村里卫生室来电话，咨询培训安排……

她一件一件处理，有条不紊。遇到不懂的，就翻文件，查资料，或者打电话问沈清晏。

“小林，做得不错。”沈清晏在电话里说，“管理就是协调，就是服务。你把医生、护士、病人、上级、下级都协调好，把大家服务好，卫生院就能运转好。”

“我记住了。”林念薇说。

傍晚，她主持召开质量管理小组会议。小组成员有小刘、小张、老陈医生，还有两个护士代表。

“本周检查，发现几个问题。”小刘汇报，“一是病历书写不规范，有些项目漏填；二是处方开具不标准，剂量单位写错；三是手卫生执行不到位，有些医生检查前后不洗手。”

林念薇认真记录：“这些问题要整改。病历书写要培训，处方开具要规范，手卫生要督查。下周检查，要看改进情况。”

会议结束，天已经黑了。林念薇回到办公室，继续工作。她要写季度工作总结，要准备下周的培训，要安排村里的健康讲座……

立秋了，夜晚有些凉。她披了件外套，继续在灯下工作。

窗外，月光如水。

她想起两个月前，她刚来卫生院时，还是个新手。现在，她要管理整个卫生院。

变化真快。

但责任也真重。

她知道，自己还有很多不足，还有很多要学。

但她不怕。

因为她有同事的支持，有病人的信任，有沈清晏的指导。

更重要的，她有那份初心——为老百姓服务，改善基层医疗。

这就是她的动力。

这就是她的方向。

夜深了。

卫生院很安静。

只有院长办公室的灯还亮着。

她在灯下，继续工作。

继续管理。

继续前行。

因为，她是医者。

也是管理者。

管理卫生院，服务老百姓。

在立秋的时节里。

在交接的时刻中。

在新的起点上。

继续努力，继续成长，继续前进。