迷、媒体和俱乐部雇员们清楚的看到，我们长期经营这支球队的雄心。”

“只要他们看到了这一点，那他们自然而然会对球队产生依赖，产生安全感”

说完，彼得凯尼恩和罗恩古尔利又说了很多具体的事项。

例如球队如何更好的为城市、社区和球迷组织们提供力所能及的服务

球队如何保障球员和雇员们的利益和待遇，让他们更安心的为球队踢球和工作

不难看出，在具体的细节上，罗恩古尔利更加拿手。

例如他就提出了一套最低生活工资制度。

在英国，有所谓的最低薪酬标准，每个小时是六点五英镑。

但是这一份报酬标准是不考虑所在地区的生活成本、物价以及通货膨胀等方面的。

例如，这样一份工资在伦敦和南安普敦等地区，明显就不够保障最基本的生活。

而所谓的最低生活工资制度就是根据南安普敦的租房、出行等生活成本综合考量，再根据物价跌涨、通货膨胀等因素，每年计算出一个能够确保员工基本生活无忧的最低工资制度。

这不仅仅适用于雇员和工作人员，也适用于球员。

杨欢觉得这个制度很有意义，也很有必要，同时也能够提高南安普敦的俱乐部形象。

在职业足球以外，很多大企业都采用了最低生活工资制度，保障员工的生活。

但是在职业足球，尤其是在欧洲主流的职业足坛里，至今还没有人采用。

南安普敦将成为第一支实行的球队

这也更坚定了杨欢的看法，尼古拉科特斯继续担任执行主席，彼得凯尼恩担任首席执行官，罗恩古尔利担任首席运营官，三人共同组成南安普敦管理层的三驾马车。

心里头有了判断，杨欢就开始更加深入的和他们探讨一些问题。

也就是在这时候，杨欢的手机响了起来。

赫然是粘人的哈马德的来电: