学校校长，都是从别的连锁培训机构挖过来的。

一家有野心的培训机构，要在初期实现快速扩张，最好的方法肯定是从别的连锁培训机构人才库里挖人。

反正新时代教育不差钱，高薪挖人又快又省事。

不仅剩下了诸多培训时间，还能借鉴其他老牌培训机构的教学模式，取长补短，继而转化为新时代教育发展的营养元素。

总而言之，就是让对手帮他培养人才。

“以后等咱们培训机构壮大以后，也得考虑人才留存方面的问题。只有给那些优秀的新人成长升职的空间，才能留得住真正的人才，实现机构与个人的共赢。”

听到对方的履历，许仁山并不觉得意外，顺带说起了人才培养这个问题。

目前培训市场极为火热，某些资金流充裕的连锁培训机构为什么要上市，无非就是为了给那些元老级员工和优秀员工打开财富升值的通道。

就像他手中的玉茗集团，发展太快的弊端，就是被资本和手底下员工的意志裹挟着向前，只有成功上市才能让那艘巨轮平稳下来。

公司上市，并非是创始人和公司高层套现的渠道，还是整个公司员工的意志体现。

“嗯，我会重视这个问题。”

对于这位大股东同学的叮嘱，钱坤肯定会放在心上。