关键问题。

　　主持人等几个惹不起的大报问完后，立刻掐着点宣布继续，其它的答记者问，统一到最后的环节一起。

　　经过了迟老、李老、林老、王老、梁老几位院士还有几位专业专家的报告后，发布会进入尾声。

　　最后的答记者问的环节时间比预计的长了一倍，大部分问题都是冲着陈咨去的，不乏直接询问其对国企改革看法的深度问题。

　　第二天，人民日报、青年报、光明日报，都头版刊载了陈咨的演讲，更是专门附刊了该次发布会的所有重要记者问答。

　　这一天被称为国内项目管理专业化的起点，这年被称为项目管理元年，陈咨这个项目管理和CMMI的奠基人，以管理专家的身份被直接送上了主流社会精英的圈子。

　　PS：目前著名的科技公司，多有项目型组织的影子，华为的PMO大名鼎鼎

　　事实上华为、中兴、联想等等目前都具有项目型组织的影子，当然铁路和石油公司，那就是天然的项目型组织。