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关键问题。
主持人等几个惹不起的大报问完后,立刻掐着点宣布继续,其它的答记者问,统一到最后的环节一起。
经过了迟老、李老、林老、王老、梁老几位院士还有几位专业专家的报告后,发布会进入尾声。
最后的答记者问的环节时间比预计的长了一倍,大部分问题都是冲着陈咨去的,不乏直接询问其对国企改革看法的深度问题。
第二天,人民日报、青年报、光明日报,都头版刊载了陈咨的演讲,更是专门附刊了该次发布会的所有重要记者问答。
这一天被称为国内项目管理专业化的起点,这年被称为项目管理元年,陈咨这个项目管理和CMMI的奠基人,以管理专家的身份被直接送上了主流社会精英的圈子。
PS:目前著名的科技公司,多有项目型组织的影子,华为的PMO大名鼎鼎
事实上华为、中兴、联想等等目前都具有项目型组织的影子,当然铁路和石油公司,那就是天然的项目型组织。
