，严系山接着他，直接往总装线。

　　所有人都知道老板对形式主义深恶痛绝，务实是集团工作的首要守则。

　　严系山一路拿着自己的笔记本和陈咨汇报问题，都是这段时间试生产产生的新问题和iso导入的问题。

　　进了总装厂房，陈咨先打量了一眼整个车间。

　　果然发现和以往混乱的模样完全两样了，各种的部件都有了专门的架子或者划分了专门的区域，流水线区域都标好了人员的工作区域，到处都是各个工序的警示牌和工作要点。

　　高高的墙壁上贴着6s和质量管理的标语，这边直接上的6s，稳定后会上7s。