离这个层面很近么？”

　　“我理解很多人把新浪的事当作谈资，但我不能理解一些人看到某些报道就今天义愤填膺、明天恨不得一脚踩死。”

　　“我建议每一位对新浪事件感兴趣的人都不要看别人怎么说，而是看怎么做。”

　　方卓顿了顿，笑道：“回归到新浪这件事呢，其实很简单。”

　　“新浪有没有盈利困境？有。”

　　“新浪当前的董事会和管理层能不能解决？不能。”

　　“我能不能解决？我认为我能。”

　　方卓在这个场合没有因为成为新浪副总裁就放弃点名董事会，尽管很多人认为他是在说段永基影响下的董事会。

　　他把话题引向节目：“一个创业者最应该具备的是什么品质？”

　　“信心，要对项目有信心，要对自己有信心，要对自己挑选的团队有信心。”

　　方卓摊手，潇洒地说道：“我恰恰也有这种信心，所以，我选中新浪来践行我对互联网的认知。”

　　“这就是我。”

　　“一个当事人，一个恶意收购者的想法。”

　　时至今日，方卓终于袒露了自己恶意收购者的身份，自信又狂妄，仿佛他的认知就真能改变一家互联网行业中的前沿网站。

　　然而，不管到底能不能，这样年轻、自信、锐气的姿态还是感染到了现场的观众和一部分嘉宾。

　　旁边的熊晓鸽跟着大家一起鼓掌，觉得这就是自己认识的方卓，总是有种狂妄的说服力。